生产与运作管理论述题.docx

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五、论述题 (每题 15 分,共 30 分) 1.生产运作管理的 作用和意义 是什么? 举例说明 答: 生产运作是企业创造价值的主要环节; 生产运作是企业经营的基本职能之一; 主要 包括财务、 营销、生产、 技术、人力资源等方面的管理;生产运作是企业竞争力的源泉。 2.结合实际论述企业如何 安全环保生产产品 ?举例说明。 答: 抓好安全环保生产工作, 首先充分 认识 当前安全环保生产工作面临的 困难和责任 ; 再者要 分析 目前的生产运作管理 状况, 对症下药 ; 其次加强培训 提高

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