设备供应验收计划及验收流程.docx

设备供应验收计划及验收流程 验收计划安排 要求对全部设备、产品、型号、规格、数量、外型、外观、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收。 凡列入《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录》 的产品在验收时出具 CCC认证证书复印件作为验收依据之一。 我司应负责在项目验收时将系统的全部有关产品说明书、 原厂家安装手册、技术文件、资料、及安装、验收报告等文档汇集成册交 付设备使用单位和监理单位。 验收工作流程 步骤 步骤 工作内容 输出结果 1 成立验收领导小组 确定验收人员 2 制订验收计划 3 制订验收标准和方案确认 测试方案 资料收集和评审 完整系统技术资料、设备资料、操作 4 手册、系统维护等责料 完成系统硬件设备及软件平 完成系统硬件设备及软件平 验收报告 5 台的验收 6 系统试运行 试运行报告 7 实施验收方案 验收记录及问题记录 8 提交验收报告 验收报吿 组织专家对验收报告进行评 专家意见及验收评审报告 9 审 10 验收结果 验收通过或不通过 产品打包运输 产品打包 运输 安装 调试及培 训 电子显示屏项目实际上是一个系统工程， 它牵涉到许多方面及许多人力。因此，在项目实施过程中，应安计划、按步骤，并由项目总 负责人统一调度、合理安排，依照 ISO9001 的标准要求，做到每个环节都要受控，方能保证项目的顺利完成。 项目确定后，合同签订后 60 日完成安装、调试使用，工程可以 交付使用，特殊情况，需经双方友好协商。 工程总工期预计合同签订后 60 日完成安装、调试使用。 每格为 2 完成施工 原材料采 产品生产 产品老化 天 图纸 购 调试 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 1、方案确认 与用户单位充分接触、反复沟通，对设计出的方案进行论证、验证，对存在的不合理之处进行整改，再验证，并最终确定方案，形成文档，作为合同附件备案。 最后，签订合同，此项工作由本公司营销部负责， 系统工程部协助。 2、施工前期准备 由系统工程负责，营销部协助，进行环境调查，制定通信布线 方案、电源布线方案，土建配合及相关事宜， 并经用户单位书面确认。 3、原材料准备 印刷线路板、 模块、元器件、通讯线、主控系统等材料的采购、准备，以及结构件的制作。此项工作由生产部负责，系统工程部、研 发部协助。 4、生产及车间调试 此过程主要完成单元板的生产， 并对单元板逐一进行筛选、调试，经品质管理部书面验收确认合格后，进行整 屏装配、系统联调，最后模拟用户使用环境进行综合测试等。 该过程由生产部负责，系统工程部协助完成。 5、老化、检验 整屏装配完成后，按 SJ/11141（ LED显示屏通用规范）规定的生产工艺及 Q/320400 ALED 02-2000 （LED显示屏产品提供方企业标准）的规范要求，将进行 72 小时满程、满负荷老化。随后，对显示屏按上述标准进行全方位检验、测试，如果出现质 量问题，将对发现的问题进行整改，整改完成经品管部门确认后，再 进行老化、检验和测试，从而，最大限度的保证显示屏具有过硬的质 量。为了维护用户的利益，决不让任何一个问题留给用户。 此项工作由品质管理部负责，系统工程部协助完成。 6、安装、调试 该过程包括： 整备发货、现场布线、整屏安装、系统总调，该工作由系统工程部负责， 品质管理部监督，用户方配合。 7、系统试运行 对照标准、规范以及双方签订的合同，进行试运行，如果，出现问题将立即整改，再次试运行，直至系统完全符合要求。 该过程由系统工程部具体负责，邀请用户方参与。 如果条件许可，希望用户方具体操作人员能够全程跟踪。 序姓名 序 姓名 性别 年龄 资格证书 证书号 职称 备注 号 1 高级工程师 / 2 高级工程师 / 3 高级工程师 / 4 高级工程师 / 磋商单位全称（盖公章）： xx 有限公司 法定代表人或委托代理人（签字或盖章） 日期： xxx 年 xx 月 xx 日 项目运维服务方案 设备安装、调试和验收和服务：仪器到达用户所在地后，在接到用户通知后一周内进行安装调试，直至通过验收。 保修期 （ 1）仪器安装调试验收合格后，我公司提供一年的免费保修， 保修期自仪器验收签字之日算起。 保修期内出现故障导致仪器停用的时间，要在保修期中追加。 （ 2）保修期外提供零部件销售，且负责仪器的维修，厂家建有备品备件仓库，能够保证零配件的及时供给。 （ 3）一年保修期后，买方保留和厂家签署设备后续维修合同的权益。 （ 4）保修期满后，我公司应买方要求免费提供两次技术维修服 务（损坏配件费用由买方承担）。 维修响应时间 我公司对用户的服务要求