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.某科学研究院（集团）战略规划报告 第四部分 集团行业服务体系战略定位分析报告 目 录 -ii - 第一章行业服务体系现状与存在 问题分析 某院各二级单位均具有较高的行业地位 某院各二级单位在相应的专业领域内多具有较高的行业地位，如图 1-1所示。 图1-1 :某院各二级单位行业地位评价 数据来源：某院访谈 长期的积累，使得某院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源，各类面向行业进行服 务的组织包括：标委会、检测中心、认证中心、学会、协会等等。具体行业组织及其数量如 下图1-2所示。 ?43家标委会?13家国家/行业级检测中心? ?43家标委会 ?13家国家/行业级检测中心 ?家质量管理体系认证及产品 认证 ?24家学会组织 ?10家协会组织 ?承办面向行业内的杂志17种 ?家生产力促进中心 ?负责各类网站的维护56个 图1-2 :某院行业资源一览资料来源：某院及其各二级单位的官方网站 通过协会等行业组织多年来的运作，某院已经通过各种方式与行业内的企业建立起紧密 地联系。下表1-1是挂靠在某院及其各二级单位行业协会的会员情况， 从这些数据我们不难看 出，尽管相比某行业为数众多的企业特别是中小企业而言，我们的会员在其中所占的比例还 很小，但某些诸如模具协会、表面工程协会的会员从绝对量上来看，已经具有了一定的规模。 表1-1 :某院行业协会及网络资源一览表 序号 协会名称 会员情况 1 中国某工业标准化技术协会 N/A 2 中国某工业安全卫生协会 N/A 3 中国机电一体化技术应用协会 注册会员700家 4 中国热处理行业协会 注册会员500家 5 中国模具工业协会 会员单位1500家 6 中国焊接协会 焊接行业910家 7 中国表面工程协会 单位会员1363家地方会员47 个个人会员80个 8 中国计量协会某计量分会 某行业120多家会员 9 中国包装技术协会某工业包装技术分会 运输包装200多家会员单位 10 中国某工业勘察设计协会技术管理工作委员会 设计质量会员单位 20家 资料来源：某院及其各二级单位的官方网站 各类行业组织通过不同的形式向某行业内的企业提供着各种不同层次的服务，如表 1-3 所示。从该业务一览表中不难看出，一个行业服务组织同时对外提供着不同的服务，而同时 一种类型的服务亦可能同时有着不同的行业组织提供。 表1-2 :某院行业服务业务一览 行业塑纵於丈 技术咨 询/JO- 检 认 证 焙 广 普 農 其他 ? ? ■ ? 雄羁中心 ? ■ 认证中心 ■ ? ? ? ? ? ? ? ? 折业协仝 ? ? ■ ? ■ ■ ? 亲志 ? 生产力促进中卍 ? ■ ? ? ■ ■ ■ ? ? ? 资料来源：某院及其各二级单位访谈和官方网站 以自动化所为例，表1-3、1-4和1-5所示，标委会、学会、协会这样典型的行业服务组 织一般都会同时承担起为政府服务和为行业内的企业服务的两大职能。尽管在具体的内容上 和侧重点上都有着不同，但在某些诸如技术服务、培训等的业务上，这三个组织之间还是存 在着一些交叉的领域。 表1-3 :自动化所全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会职责 政府服务/职能 行业内企业服务职能 *跟踪国际标准的发展趋势， 向国家有关部门提出本 *受有关政府和企业委托，承 专业标准化工作的方针、政策和技术措施的建议 担本专业地方标准、企业标准 *国家标准和行业标准的规划和年度计划建议 的制订、审查和咨询等技术服 *国家标准和行业标准的制订、修订和审查及复审 务工作 *国际标准化组织ISO/TC184的技术业务归口工作 *负责组织本专业国家标准 *对已颁布的标准和实施情况进行调查和分析并作 和行业标准的宣讲、解释工作 出报告 在产品质量监督检验、认证和 *国内外标准和资料的收集、保管、翻译、汇编及建 评价或认可及实施强制性标 档工作 准认定工作 *向国务院标准化行政主管部门和有关行政部门提 *在机电产品型号管理工作 出本专业标准化成果奖励项目和先进集体或个人奖 中，承担归口专业产品的型号 励的建议等 的注册管理业务  *负责组织制订本专业标准体系 表1-4 :自动化所中国某工程学会某工业自动化分会职责 政府服务/职能 行业内企业服务职能 *为政府部门编制本专业的行业科技发展规划 *组织本专业的国际和国内学术交流活动 *编辑出版本专业学术会议文集、期刊、丛书和手册 等 *采取多种形式，组织本专业 的教育培训和科普工作 *企业和会员单位提供本专 业产品、市场调研、推广、信 息服务等技术咨询服务 表1-5 :中国机电一体化技术应用协会职责 政府服务/职能 行业内企业服务职能 *为政府制定产业政策等重大决策提出预案和建议 *对领域内技术、经济政策等进行研究，向政府反映 企业意见，提出建议 *协助政府组织制定各类