产品设备货物运输方案.docx

产品设备货物运输方案 1、产品运输的概念 本公司根据现代物流管理学，在传统的设备运输概念基础上建立 了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根 据各个工地的不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等 制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送 货效率。在观念上明确“用户第一， 质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进 度需求的基础上， 通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。 2、配送工艺流程 进货--- 储存--- 配货--- 配装--- 送货 由于我们项目的特点，因此配送货的特点是：路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、 合理利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。 3、材料、设备配送过程中的主要作业流程 1）运输作业 3）发货作业 4）配送作业 设备的库房保管分为两级管理： 公司采购部设立设备总库， 承担 公司所有在建项目的材料供应、调配； 项目部设立材料库，由项目经理和材料员专职管理， 负责项目本身的材料设备的分发、 保管和监督使用。 运输作业安排 我公司在人员、 技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到