汽车配件的仓储管理.pptxVIP

第3章 汽车配件的仓储管理;3.1 汽车配件仓储管理的作用与任务概述;3.1.2 仓储管理的任务;3.1.3 仓储管理人员的职责; ③ 汽车配件出库做到先进先出，品名、规格、型号、单价、产地、数量无误，包装完好，地点（即到站，收货单位、发货单位）清晰，发货及时。 对发货后的库存量，做到有运必对，卡物相符。 ;; ⑤运用配件合理分区、分类管理办法； 熟悉堆码、苦垫技术； 在库容使用上做到货位安排合理、利用率高、安全牢靠、进出畅通、方便收发，便于清数对账和检查。 ;;;; ⑨ 加强经济核算，改善经营管理。 经常分析库房的利用率、各项储存定额和出入库动态；研究分析造成配件损耗和发生盈余的原因，采取积极有效办法，把损耗率降到最低限度。 ;;;3.2 汽车配件仓储管理方法;（2）入库验收的要求;② 准确。 配件入库应根据入库单所列内容与实物逐项核对，同时对配件外观和包装认真检查，以保证入库配件数量准确，防止以少报多或张冠李戴的配件混进仓库。 如发现有霉变、腐败、渗漏、虫蛀、鼠咬、变色、沾污和包装潮湿等异状的汽车配件，要查清原因，做好记录，及时处理，以免扩大损失。 要严格实行一货一单制，按单收货，单货同行，防止无单进仓。