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- 2021-10-26 发布于重庆
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企业资源计划与业务流程重组;主要议题;1.ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.2 闭环MRP;物料需求计划
(MRP);1. 3 MRP-II;会计科目
成本中心;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;经营预测;ERP的未来;3. ERP的有关基本概念3.1物料编码;3.2 物料清单;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单;3.3 工作中心;3.4 提前期与计划展望期;3.4 提前期与计划展望期;3.5 工艺路线;3.6 工作日历;4. 销售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;5. 主生产计划(MPS);5. 主生产计划(MPS);5.1 粗能力计划的计算;5.1 粗能力计划的计算;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;MPS计算流程;6. 物料需求计划(MRP);6. 物料需求计划(MRP);6. 物料需求计划(MRP);6. 物料需求计划(MRP);作用:在展开
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