企业心理教练--员工心理的管理艺术.pptxVIP

企业心理教练——员工心理的管理艺术 主讲：顾俊峰顾俊峰中国科学院心理研究所EAP高级咨询师浙江省社区研究会 副秘书长浙江省社会心理学会 理事杭州市精神关爱中心 执行主任中国保健协会“中国员工心灵关怀与和谐成长工程”心理专家课 程 提 纲一、员工心理危机案例与人格分析二、员工心理健康研究报告三、员工常见的心理障碍四、员工气质特征与喜好特长五、员工情绪与工作效率六、员工团队凝聚的心理方法七、员工人际心理的相互作用八、员工心理的管理艺术 课程导入：蜜蜂和苍蝇的结局 美国密执安大学教授卡尔.韦克实验： 结果：苍蝇 而蜜蜂 韦克总结到：“这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。” “当每人都遵循规则时，/view/115802.htm创造力便会窒息”。 一、员工心理危机案例与人格分析企业为何频发危机事件？内因：85后员工，已渐渐成为职场的主流！外因：社会转折期压力剧增与僵化的管理模式85后有什么不同？一：生长在物质丰富，诱惑众多的时代。二：从小缺乏父母的关爱。三：以成绩为导向的片面教育机制。四：离乡背井，来到异地工作。心理问题较多，是一件非常正常的事。但如何进行有效的心理辅导呢？传统心理辅导模式的缺失（一）讲座：员工受文化素质的局限，以及心理问题缺乏应有的认识，再加上讲座的老师，往