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- 2021-10-26 发布于重庆
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;组织的生命周期;组织变革的阶段及特征;组织变革的阶段及特征（续）;两种典型组织变革方式的对比;公司治理;;三种典型的治理结构模式;;四国决策文化对比;;典型的企业组织模式;;;;;现实生活中的混合结构;现实生活中的混合结构;;业务的关联性和协同性是决定总部定位的主要因素;转型期的集团化企业收购兼并是实现增长的主要手段;因此，现实生活中集团总部的职能是四大基本模型的混合体;产品层面;;集团化企业调整中的文化冲突;和君创业中西医咨询服务理念
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