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节省CRM实施成本的五大策略-管理资料  节省成本的五大策略 在CRM的实施过程中，如果操作得当，可以节省一笔相当可观的实施费用， CIO经常面临这样的处境:领导层已经承认公司业务需要一个新的CRM系统，但CFO一想到高昂的成本就紧张不安，并与CIO商谈希望能尽量节减开支。这时的CIO就要采用一切有望降低成本的策略，不然CRM项目就注定要失败。 节省成本的关键在于:密切关注业务目标。 第一个策略:确定项目需求的优先级。 第二步，评估某项需求有着怎样的业务价值。让一群公司主管就这个问题达成一致，并确定优先级。这是一项很有意义的工作，有许多投票表决和达成共识的工具可供使用。虽然没有哪个方法是十全