创业发起人自我评价.doc

创业发起人自我评价 篇一：大学生创业计划大赛参赛作品模板】 一、执行总结 本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。 三、市场分析 、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）； 、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）； 、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分 市场定位）； 、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认 知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。 四、总体进度安排与发展策略 、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）； 、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发， 描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞 争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的 产品）； 、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产 品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）； 、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度 等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。 五、创业团队 、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩； 、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。 六、资金运作与财务预测 、项目资金来源与运营计划； 、投资收益与风险分析； 、预测近 3 年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政 策等风险），提出应对措施。 八、远景规划 未来 1-5 年的定位及发展规划。 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计 划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场 前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、 深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这 一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出 行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业 计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、 合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以 下内容： 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、 e-mail 九、公司主页 (www) 填写说明 : 、此文本仅是一个模板格式 ,且不是唯一 ; 、任何人 /公司可以根据自己的情况填写 ,补充完善 ; 、文字说明或解释仅供参考 ,最终文本中不得出现相同的内容。 创 业计划书 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后 ,注意确认目录页码同内容的一致性 ?概要 ???公司概述 ???产品与服务 ???市场分析 ???竞争分析 ??市场销售战略 ???财务分析 ??附录 第三部分 : 创业设计的具体内容 （一）、 概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个 商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业 项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、 竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、 预期投资人得到的回报等。字数一般要求在 500 字左右。 （二）、 公司概述 、 公司的宗旨 、 公司的名称、公司的结构 、 公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报 答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人 事如何受益。 、 公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品 /服务；什么样的困难你准备 解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 、 相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、 公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 ）我公司的生产设备及厂房主要集中于 xxx 2）我们公司认为到 x 年 x 月止，为了达到 xxx 的产量和销售额， 我们需要 xxx 。 ）回答为什么需要这笔钱。 ）建立开发 /生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益 提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品 /服务的销 量。 5）增加分销渠道 /零销网点 /区域销售 /销售公司 /采用电气 /直邮式的 分类等。 ）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 ）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 （三）、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品 /服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、 应用领域、市场