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长沙民政学院物业服务方案
目录
(一)、学校物业的概况
(二)、公司接管后将采取的管理档次及服务标准
(三)、物业管理的机构设置和人力资源配备
(四)、保安及车辆管理
(五)、环境卫生管理
(六)、绿化管理
(七)、物业服务的内容及其标准
(八)、必须具备的物质装备计划
(九)、费用测算
(十)、可提供的便民利民的服务
一、 学校物业的概况 (何亚玲主笔, 郑芬秀, 孙艳
超调查 )
校园的物业服务区域较大,并且分散不集中,不方便管理。
校园内已配备的设备设施有摄像头,道路,消防器材,各寝
室内部配备的饮水机等,井盖,反光镜,标语及造型树等
而我公司的服务对象是广大师生及相关的工作人员,相信我
公司一定可以克服困难,为广大师生提供便利
二 、公司接管后将采取的管理档次及服务标准 (何
亚玲主笔 )
(1)各管理层的管理人员全部配备到位, 并且精通专业知识,
可为广大师生提供免费咨询及其他服务
(2 )确保校园内师生的财产安全,保安人员和巡查人员 24
小时轮流值班
(3 )学校宿舍和校园大门需凭卡出入
(4 )力争把民院建设成一个美丽,干净,安全的校园
(5)履行公司原则,精细管理,精微服务,业主至上的原
则
(6 )将重大管理事故发生率为 0; 将一般管理事故发生率 %
以下 ; 让客户满意率 97%。
1 房屋管理及维修养护
(1)配备专业的房屋维修技术人员
(2 )入住初期,组织勘察小组对所有破损的住房及相关的
设备设施进行建档管理,并定期对其进行检查和维修,保障
广大师生的人身安全
(3 )基本的维修物料配备齐全
2 公用设备管理,保证设备与机房环境整洁,设备良好,定
期保养,无事故隐患
(1) 供电系统
①保证电路畅通,杜绝师生的电线上晒衣服
(2 )消防系统
①定期检查消防器材,确保其能正常使用,并做好向广大
师生宣传消防器材使用方法及注意事项
(3)供排水系统
3. 加强对水管的保护,并提高其的抗寒抗压能力,定期检查
排水系统,机房应配备 24 小时的监管人员
4. 共用设施管理,共用配套服务设施完好,道路等楼道公共
照明完好,道路畅通,路面平坦
(1)定期对共用设备设施的管理和及时解决报修内容
三、物业管理的机构设置和人力资源配备( 郑芬秀
主笔)
物业管理 企业规模较大、管理的物业较多时,企业的总体结构可分
为两级:企业总部和各 项目管理 机构。在企业总部可以设置若干职
能部门,分管各项目管理机构的不同业务;项目管理机构负责具体
管理服务操作。
一般情况下,企业职能机构及其职责,主要包括以下内容:
(一)总经理室
总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师”(总会计师、总
经济师 、总工程师等),部分企业还设有总经理
助理,他们共同构成企业的决策层,对企业的重大问题作出决
策
(二)人力资源部
人力资源部的主要职责包括:制订企业各项 人力资源管理 制度,编
制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置,
设计实施薪酬管理方案,完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、
培训、解聘、辞退等工作
(三)行政管理部
行政管理部的主要职责包括:编制实施行政管理、 企业文化 建设、
品牌管理和信息化建设的规划和预算,建立相关规章制度、管理标
准和工作标准,完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设、
品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务的联
络等工作
(四)财务部
财务部
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