服装成品仓操作流程.docVIP

20XX年XX月 20XX年XX月 （服装企业管理）服装成 品仓操作流程 心制作 可自由编辑-值得您下戏拥有! 对所退货品，发现正品和次品未分开打包或内包装不符合规定的，均可暂缓清 点，并将情况告知支援代表和店铺，由店铺做出调整意见后再做退货入账处理。 仓库检验员凭网点退货清单对数量，货号，尺码核实实清楚。 对所退正品中发现残次，脏污，无吊牌，配件不全，吊牌上填写了其他价格的， 均需根据情况处理，可以修复的及时修复，不可修复的归入次品，并做次品检验， 不可做正品存储或参与下次正品销售。 对所退次品货正品中调整出的次品均需要重新做细致检验， 确属衣服本身生 产质量问题的，给予正常退货入账，合格产品入库位，不合格产品区分开来存放。 对因人为原因造成的衣服污损或配件不全等可暂不予退货，同时将情况反馈到支 援科，有支援科参与鉴定后，再将结果告知店铺。支援科鉴定为“场次” （店铺 人为残次）的货品，店铺需按货品吊牌价的 25%予以赔偿。 货品检验合格，检验人员凭网点退货清单， 核对标记好以后，交由录单人员 录入退货。 对所退货品检查和处理完毕以后，需填写《货品收货跟进单/回执单》回传或告 知店铺清点结果，对有疑问的问题协调处理后，相互协商未果情况下，可由货品 支援参与协调，并确定处理意见。同时将需要赔偿的货品制作清单，发支援科和 财务部备案，以便月末店铺盘点时清帐。 四?电脑制单统计 建立产品进，出，存的数据档案，并确保电脑数据与实物相符。 根据入库单，发货单，退货单，领料单的单据将进出产品和物料等资料录入系 统。 对系统做好日常数据维护和更新，打单发货时，如遇多货，少货，缺码，串码 等情况，应安排时间对实物进行实盘，对数据差异的货号，应通知部门主管，及 时调整库存数据。对实际库存与电脑库存数据结合起来核单发货。 对新货要做到一个月抽盘，三个月通盘。对季末退仓的产品，应该做好库存全 盘，也就是半年一次通盘。对整个库存货品最少要做到年盘一次。 负责企划，办公用品仓库物品的日常保管整理和领用工作。 编制日报表，做到帐帐相符，帐物一致。 仓库管理办法 一．仓库应做好防火防盗工作 二．非仓库人员不得随意进入仓库，仓库人员有负制止之责。 三．仓库消防设施，应放置适当位置，并设消防器材配置图，做好定期检查， 以确保安全。 四．货品分类存放，排列整齐，以标识卡标明货品名称及编号。 五．仓库内严禁吸烟，做好货品道具的区分和隔离管理，避免不必要的损失。 六．贵重，易损，易碎物品，应特设保管，妥善放置。 其他事项： 一．记账要清晰，做好日清月结不积压。 二．允许范围内的合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，做好期期上报，期期 更正，以便做好帐，卡，物，资金四一致。 三．库存盈亏都反应出仓库工作人员的工作质量，力求做到不出现差错。 四．仓库人员对于领导安排的工作，要进行绝对的配合，形成团队力量，对 于不配合工作的仓库人员，对工作造成的负面影响，导致工作延误和亏 损的，给予一定的经济处罚，情节严重的，追究一定的法律责任 五?对于工作认真的，有上进心的人员，公司将给予更多的培训，发展的机 会，纳入公司储备人才备案! 六. 感谢阅读