《好好先生》观后感.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 《好好先生》观后感 我们项目组在和客户开会的时候，人力资源部经理做了一个《幸福最强法则》的演讲，在讲演的最后推荐了我们一部电影《好好先生》，主要是为了配合这个演讲的主题。讲座的内容已经忘记的差不多了，主要是让人有正面思考的习惯，激发人的潜意识，幸运和幸福是会传染等方面的内容，这些我以前都看过相应的书籍和资料，所以印象并不是很深刻。但是看了这部《好好先生》倒是对我的影响挺大的。看完之后，有几点感想。  一、养成正向思维的习惯。在电影中主人公在一开始因为和前妻六个月的短暂婚姻离婚，加上没有生活的热情，导致对任何事情都采取消极的态度，最终错失了很多机会。在一个恶梦之后醒来的他来到了朋友推荐的“yes”的演讲。我觉得这是一个崭新的开始，从那天起他便对任何别人的要求说“yes”。在这个过程中，不仅仅收获了自己的爱情和事业，而且得到了很多以前没有过的体验，比如学习开飞机，学习韩语，参加很多派对，帮助朋友和欲自杀者解决问题等等。我们个人在日常生活中百分之九十九的人都有负面思考习惯，所以要建立正面思考的习惯绝非易事。并不是说任何事情都要回答是，在自己真的不愿意的情况下，说不也是一种良好的品质。每个人都要尽量养成正向思维的习惯，在自己能够担当的范围内说是，这样才能够养成积极的习惯，否则很难成为一个热情的人，这样才能确保职业生涯的成功。  二、欢喜心。我其实是一个很爱笑的人，在看电视剧和电影的过程当中，如果有搞笑的片段常常会大笑不止。一直以来很喜欢具有欢喜心的人，我交往的朋友大多都具有这样的品质，觉得一个人如果老是愁眉苦脸的很容易给你悲天悯人的印象，一个具有欢喜心的人则能够给周围的人带来快乐的氛围。很多人都有一个错误的印象，就是在自己都到打击挫折的时候不断的反思自己的行为，不停的对大脑提问。在这个时候首要的不是反思而是让自己的忘却这次伤害带来的痛苦，比如用运动等方式来调节。因为这个时候人的思维是不够理性的，所谓的反思大多是接口或者寻找外在的原因，等到自己思维恢复或者能够掌控自己的情绪的时候再来认真的总结。比如一次失败的恋情，一次重要的决策失误等等。一个能够别人带来喜气的人，自己首先要是快乐的，幸福的。  三、习惯。从宏观层面来讲，习惯有三种，一种是行为习惯，一种是意识习惯，还有一种的思考的习惯。一个好的习惯的养成是很不容易的，一个坏的习惯  的改正也同样不容易。俗话说“江山易改本性难移”说的就是这个道理。我们在生活和工作中常常会有各种各样的属于自己的习惯，也常常拿着自己的习惯来要求别人，比如我比较喜欢长头发的女孩子，就想让身边的女孩子留长头发，而不管那个女孩子是否喜欢长头发，这就是不好的习惯。其实职场的女性留短发反而显得更加干练，同样能够展现女性的魅力。再比如我觉得女孩子夏天穿裙子冬天穿风衣比较好看，也常常会不由自主的要求身边的女孩子包括妹妹要多买风衣和裙子，这其实是不对的，但是却很难改正，这就是习惯的力量。大家想一想一个行为的习惯尚且如此难以改变，更何况是意识和思考的习惯，一般人的思考习惯是在25岁之前就已经形成的，所以要改变认为对事物的看法往往非常的苦难，这就要求无论说什么都要有充足的论据，让人们看到其中的好处。在一个资料上看到一个人同样做一件事情要做21次才能够成为习惯，所以我们对于坏习惯只要不断的要求，不断的改正才能改成为好的习惯。  四、多方思考。成熟的人和不成熟的根本区别就是在于是否有多方思考的习惯，不成熟的人往往站在自己的角度思考问题，而成熟的人成功站在多方的角度对问题加以分析和思考，最终做出大家都可以接受或者双赢的决策。要养成多方思考的习惯，比如一段成熟的情感必然是双方都能够得到获益和成长，而非一方一味的忍让和付出，另一方一味的享受和得到，这样的情感往往不够长久。在比如在一段合作关系中，如果合作的双方能够共同得到利益的话这样的天枰才往往比较平衡，否则就容易树倒猢狲散。在非常复杂的决策到来的时候要做到“六方思考”，也就是有关于这件事的上游、下游、左侧、右侧、前边、后边的因素统统都要进行考虑，最终做出一个大家都可以认可的决策，这种多方博弈的方法常常用在处理国际关系和复杂的商业决策上面，一般的决策就不要用了，因为过于复杂会导致决策的成本非常大。  其实这部电视剧是以喜剧的形式呈现给大家的，不过我们不能以喜剧的形式来看，如果是一般的喜剧的话就笑一笑就完了，这种影片之所以经典就是因为看完之后能够法人深思，让观众从中学习到很多东西。这只是我看完之后的一点感受，相信不同的人看完之后会有不同的见解，希望大家有空看看。