事业单位人事管理工作总结范文.docVIP

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Megan精品文档 PAGE 1 事业单位人事管理工作总结范文   对个人來說下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才干面对更大的挑衅,也才不会被时代的潮流所剔除。接下來是小编为大家分享的国庆节文艺晚会策划方案模板,希望对你有帮助。 篇一:  新年钟声即將敲响,又迎來了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年來发生的庞大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到來了,也带來了新的挑衅,在我们预备以全新的面貌來迎接新年的到來时,也不忘往返顾和总结过往一年來所做的努力。   人力資源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人參与了人力資源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的队伍在渐渐壯大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力資源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐步得到体现。   公司领导对人力資源部的建设极其关切,这对人力資源部同事來讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对;“;人力資源;”;这个詞语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。   上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以來,对人力資源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:   一、对公司员工的人事档案及其他資料进行搜集及管理,使其更加完善化,维持公司档案的完全性,为保障往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我维持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力資源狀态;填制和分析各类人事统计报表。为人力資源规划工作提借正确的信息。   二、负责工劳动合同,料理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是來往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。   三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以成效一直不太好。今年人力資源部特地为此題目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员討论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工;“;夸大其詞;”;,照成考勤不公的终止,考 勤系统还需更加完善。   四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上呈现较大失误或较大错误,人力資源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。   五、今年以來,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障題目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解決了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。   六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促销职员的管理工作,通过資料搜集分析,发觉固然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严厉依照制度來执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严厉依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素养水平,为公司的將來储备更多的业务人才。   七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘資料、安排口試职员、跟踪落实口試职员的情形等;   八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; 另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司;“;以人为本;”;的人才理念。   对个人來說下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才干面对更大的挑衅,也才不会被时代的潮流所剔除。珍爱來之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力資源部的责

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