七大浪费培训教材.pptxVIP

1;; 浪费的定义; 浪费的定义;什么是浪费？; 6;浪费的三种形态;赚取利润，实现利润的最大化！！;企业是把产品卖给顾客，通过利润持续发展。;提高利润~增加销售还是降低成本？; 示例: 贴片 插件 打螺丝 ;改善浪费的目标;; 浪费的定义;;七大浪费;七大浪费 之 过量生产;七大浪费 之 过量生产;过量生产的浪费成本: 提前用掉了费用（材料费、人工费） 把等待的浪费隐藏起来，掩盖稼动不够的问题 使制程间积压在制品，制程时间变长，现场工作 空间变大 产生搬运、堆积的浪费 先进先出的工作产生困难 造成库存空间的浪费; 20;七大浪费; 22;搬运的成本 运输延迟导致订货提前期增加 运输材料导致的人工成本 等待的丢失 产生运输指令的成本 铲车成本 油料成本 材料车成本 货盘成本; 24;七大浪费;两手空闲 单手空闲 动作不连惯、停顿 动作幅度太大超出”经济动作”范围 左右手交换 步行多 转身角度大 移动中变换”状态” 伸背动作 弯腰动作 重复/不必要的动作;;七大浪费;等待的主要浪费有： 1、产品切换带来的等待； 2、缺料使人员/机器闲置； 3、前工序工作异常导致后工序无事可做； 4、设备、治具等常发生故障导致等待； 5、生产线不平衡带来的等待； 6、订单量变动带来的工