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- 2021-10-26 发布于上海
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客服管理制度范文
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您的努力学习是为了更美好的未来!
客服管理制度篇 1 为了规范公司客户服务体系,提高服务质
量,增强公司员工服务意识,树立公司形象,创建公司品牌,确保客
户服务工作正常有序的进行, 使经销商和客户 ( 以下简称为客户 ) 成为
公司坚实的合作伙伴,现结合公司实际情况,特制定本制度。
一、客户服务原则
客户服务部秉承“客户至上”的服务宗旨。 以专业的水准, 专注
的精神为广大客户服务,坚持“亲切、专业、准确、高效”的客户服
务原则,积极打造公司服务品牌,真正体现“为客户解忧,让客户满
意”的服务理念, 向公司所有客户提供快捷、 周到的服务及相关支持。
二、客户服务部职责
1、严格遵守公司管理制度,及时完成上级领导交办的工作。
2、负责及时解答和处理客户来电、来访及投诉事件,做好原始
记录。
3、负责客户的咨询及相关问题的解答。
4、负责组织发放公司各种活动纪念品、宣传资料。
5、负责组织客户的培训和走访重要客户工作。
6、负责协调处理经销商与交易客户的服务纠纷问题。
7、负责建立客户档案,维护客户关系。
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8、负责代理商返佣报表和代理商交易额、返佣金额以及代理商
实际返佣金额和待返金额的统计整理。
三、客服职员素质要求
1、具有良好的职业道德和正确的服务思想, 以“客户服务原则”
为服务宗旨,树立公司形象。
2、熟练受理客户的各种相关问题来访、来电及咨询。
3、熟悉公司相关客户需求,熟练掌握公司客服工作各项技能,
普通话标准、流利,听懂方言。
4、具备沟通能力,通过有效沟通与客户达成共识 ; 具备应变能力,
反应机敏,能够掌握局面恰当解决问题。
5、严格执行规范的服务工作用语,态度和蔼、亲切、热情的处
理客户的咨询或投诉。
6、客服职员工作中必须严格执行“三要、三不、四个一样”的
要求。即:三要:要“请“字当头,”“您”字不离口,“再见”结
尾 ; 三不:不使用生硬语言,不说推卸责任的话,不责备、埋怨客户 ;
四个一样:生人、熟人一个样,有无检查一个样,工作忙闲一个样,
情绪好坏一个样。
7、努力学习,不断总结客服工作的实际经验,提高自身的业务
素质与业务技能。
8、对客户服务过程中发现的问题及时反馈,并能提出改进意见
和建议。
9、遵守公司规章制度,关心集体,能及时完成领导交办的各项
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事宜。
四、客服工作规定
( 一) 交易返佣服务
1、每月 6 号前认真做好代理商的返佣报表、交易金额和返佣金
额的统计整理,确保数据准确无误。
2、每月底认真做好代理商实际返佣金额和待返金额的统计整理,
确保数据准确无误。
( 二) 电话客服管理
电话客服包括电话接听客服和电话回访客服两项工作内容。
【电话接听客服】
1、工作细则
※详细记录并核实客户的咨询和疑问 ;
※分析并及时答复, 作相关信息记录, 将客户相关资料提交公司
责任人办公室。
※若无法给予明确答复, 应记录客户详细资料及相关问题立即提
交相关负责人协调解决办法并及时回复客户,时限
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