物业新公司人员配置标准.pdfVIP

集团化物业新公司人员配置标准指引 （物业区域总必看） 主要内容： 1、关于组织架构 2 、新公司人员配备 3 、新员工招聘模式 4 、薪酬福利 一、关于组织架构 根据新公司发展的阶段，设定相应的组织架构。 1.新公司初始阶段 （1）第一阶段的组织结构相对简单： 第一责任人下，设置总经办、财务管理部、 设计部、工程管理部、销售部 5 个部门。 总经办囊括行政、人事、信息、公关的工作；财务除了日常的会计核算