物业标书之人员管理及绩效考核.pdfVIP

物业标书之人员管理及绩效考核 1 人员管理的原则 A. 量才录用，培养提升 由于【中冶·蓝城】小区项目的特点，这要求我们在人员的录用上要德才兼备， 既要确保服务人员的素质要求与【中冶·蓝城】小区的物业档次相匹配，又要保证人 员具有“八荣八耻”的品德理念，符合项目服务的要求。 我们在用人上比较突出的做法是： 重视管理人员的品德修养、工作能力以及在职 培训；强调管理人员的一专多能和管理队伍的年轻化、本地化 。