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施工项目管理班子职责分工 施工项目管理班子职责分工 PAGE / NUMPAGES 施工项目管理班子职责分工 根据本工程的需要，项目部主要施工管理人员设置如下： 项目经理： 1 人 技术负责人： 1 人 施工员： 1 人 安全员： 1 人 预算员： 1 人 机械管理员： 1 人 材料员： 1 人 资料员： 1 人 一、项目经理职责、分工 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工； 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度； 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任； 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业； 认真执行安全制度，不违章指挥； 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育； 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议； 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循 “三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、 没有制定出防范措施不放过） ，并采取有效整改措施，严防类似事故发生； 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作； 二、 技术负责人职责、分工 参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保