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建设工程项目采购管理制度 建立工程工程选购管理制度1.1 一般规定1.1.1 各项涉及选购的合同均应明确选购分工及责任。1.1.2工程经理部应设置选购部门，制定选购管理制度，按程序和方案进展工程选购工作。1.1.3 采纳工程总承包的工程，工程选购应纳入工程设计程序。1.1.4 设计文件应标明符合国家规定的选购技术要求和质量标准。1.1.5必需按工程设计文件选购产品及相关效劳。1.1.6产品和效劳的选购应全面符合工程工期、质量、平安、环境和本钱管理要求。1.1.7 必需从合格的供给商处选购产品。1.1.8选购产品的质量必需按规定进展验证，且符合工程用法标准。1.1.9工程选购过程中发觉的的不合格产品必需按规定处置。1.1.10选购产品的资料必需真实、有效、完好，具有可追溯性。1.2 工程选购程序1.2.1 为保证工程选购符合工程工期、质量、平安、环境和本钱要求，工程选购管理应遵循以下根本程序。1明确工程选购分工、责任及选购产品的根本要求；2按工程设计文件和选购分工对工程选购管理进展策划；3调查、选择合格的产品供给商并建立名录；4编制工程选购文件；5 对工程选购报价进展评审；6确定工程选购供给商；7签订选购合同；8对选购产品进展验证；9运输、验收、移交选购产品；10按规定处置不合格产品；11工程选购资料整理归档。1.3 工程选购方案1.3.1承包人应依据工程合同、设计文件、选购分工、工程管理方案和工程施行方案、有关选购管理程序和制度，组织专业人员编制工程选购文件。1.3.2工程选购文件应包括：1选购文件编制根据；2选购原那么；3选购工作范围和内容；4 选购产品的名称、类别、型号、规格、等级、数量；5产品质量要求和选购所根据的专业技术标准；6检验规程的名称、版本，技术协议和检验原那么；7选购进度、质量、费用、平安环境掌握目的和措施；8选购协调程序；9特别选购事项的处理原那么；10现场选购管理要求等。1.3.3应根据设计文件、选购文件、预算或备料方案编制具体的产品选购方案。1.3.4 选购工作应按选购方案施行。1.4 工程选购掌握1.4.1承包人为实现工程选购目的，应对工程选购过程进展有效掌握。1.4.2应根据工程设计文件，采纳公开招标、定向招标、邀请招标等方式进展产品选购，降低选购本钱。1.4.3应加强选购询价文件的编制与评审。选购询价文件应包括：供货范围；技术要求和说明；工程标准；数据表；检验要求；报价须知；选购合同根本条款；询价书等。采纳工程总承包的工程，设计和选购人员应对选购报价进展技术和商务综合评审。1.4.4应加强合格供给商的选择与管理，根据选购产品的要求，组织对产品供给商的评价、选择和管理工作。平安、质量、技术和财务管理等部门应参加调查评审。应选择管理标准，质量牢靠，交货准时，平安环境管理力量强，财务情况和履约信誉好，有良好售后效劳的产品供给商，并对其进展分级、分类管理，建立合格供给商名录。应对特别产品〔特种设备、材料、制造周期长的大型设备、有毒有害产品〕的供给商进展实地考察，对选购的此类产品实行重点监控。对合格供给商应实行动态管理，定期或不定期对其进展再评价，并依据评定结果适时调整。1.4.5承压产品、有毒有害产品、重要机械设备等特别产品，应从具有平安资质和生产答应证的供给商处选购。1.4.6 选购的产品必需按规定进展验证。杜绝不合格产品用法到工程工程中。选购产品应按选购合同、选购文件及有关标准标准进展验收。产品质量证明资料必需真实、有效、完好，具有可追溯性，阅历证合格前方可用法。检验产品用法的计量器具和产品的取样、抽验必需符合标准要求。选购、运输进口产品，应按国家规定和国际惯例办理报关、商检及保险等手续。选购产品的性能应不低于国家强迫执行的技术标准。并应根据国家相关规定编制检验细那么，做好接运、保管、检验工作。1.4.7应实行有效措施，保证选购的产品在搬运过程中不受损坏，并按时运达。对超限和有特别要求的产品运输应实行平安防护措施。1.4.8选购的产品应按规定进展验收、移交，并办理完备的交验手续。应依据选购合同检查交付的产品和质量证明资料，填写产品交验记录。符合条件的产品，才可办理接收手续。对选购的产品存在漏、缺、损、残等不合格状态，应予以记录，并按规定处置。对所选购的产品应按其特性妥当保管，防止产品在贮存期间损坏、变质。易燃易爆、有毒有害等特别产品保管应实行必要的平安防护措施。1.4.9选购过程中发觉的不合格产品经评审确认后，必需严格按规定处置。当产品验收、施工、试车和保质期内发觉产品不符合要求时，必需对不合格的产品进展记录和标识。并区分不怜悯况，按承包合同和相关技术标准采纳返工、返修、让步接收、降级