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第一章 总则
为了加强综采搬家倒面管理,实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化,达
到“安全、快速、优质、低耗”的工作目标,促进安全高效矿区的发展,科学合理地安排搬
家倒面时间,有效控制搬家倒面费用,适应公司生产高速发展的需要,特制定本办法。
本办法适用于公司所有矿井安装、回撤及特种车辆专业化服务。
第二章 职责范围
公司分管副总经理负责全公司搬家倒面的领导组织工作, 每月定期组织召开搬家倒面例会,
对搬家倒面工作进行统一安排部署。
生产管理部、机电管理部、设备管理中心、安监局、通风处负责搬家倒面的业务保安和协
调组织管理,企业管理部、人力资源部、 财务部和核算中心负责搬家倒面费用的核算、 结算
管理。
生产服务中心负责公司综采工作面安装、回撤、胶带机安装、回撤通道支护的专业化服务
工作。
生产矿井的职责范围:
1、负责前期准备中的矿务工程准备、各系统及材料设备准备(含电缆夹、供回液管、冷却
水管、 1140V 及以下低压电缆、支架推拉头销及附件、平板车连杆及连杆销、平板车电缆托
架、连接板螺栓、沉套、连接环、哑铃 φ销、电缆插杆) ;回撤通道支护设计及运顺巷道中
心线 (含皮带中心线) 的标定,并对生产服务中心进行技术交底; 新工作面设备布置设计 (标
明工作面的方向、 支架数量、 溜槽的位置等) 等技术及组织准备; 采通前挂网、 采通后清煤、
联网、挑梁等准备工作, 联网时要求连网人员, 240 米工作面不低于 80 人, 300 米工作面
不低于 100 人, 360 米工作面不低于 120 人。
2 、负责向生产服务中心提供综采工作面回撤、安装施工图纸,包括采掘工程平面图(标明
调车硐室的位置) 、设备布置图、供电、供排水、冷却水管的布置、供回液管路布置图、通
风系统及避灾路线图。 编制工作面回撤、 安装任务书 (内容包括设备回撤安装明细及具体要
求、工程项目、工程量、工期、用工量) ,并及时报送生产服务中心及相关业务部门。
3、负责提供工作面安装、 回撤用的供电电源, 负责综采工作面安装和顺槽皮带机安装高压
电源线路敷设至移变高压侧, 并完成高压侧接线。 负责新工作面试运转期间移变高压侧的停
送电工作 ,但送电时必须经生产服务中心在工作票上签字确认后方可送电。负责为作业地点
(如机头、机尾)提供通讯工具、供排水管路接口及排水所需的水泵和管线,并保证系统畅
通。
4 、为生产服务中心的特种车辆提供停放场地及检修车间, 并在地面和井下行车路线上设置
足够的加水点,两相邻加水点的距离不得大于 3000m 。
5 、负责为生产服务中心提供职工洗澡、更衣、洗工作服、办公室、班前会议室、食宿等便
利场所。
6 、负责控制工作面挂网及贯通质量,并完成贯通后联网、挑梁、清浮煤等工作。
7 、配合机电管理部、 设备管理中心、 生产服务中心对旧工作面回撤前的设备进行清点移交。
新工作面安装之前有专人负责设备的协调和验收工作。 新工作面安装结束后参与验收与移交
工作。
8 、负责保证新、旧工作面通风、供电、供水、排水、通讯系统正常,对出现的问题及时处
理。同时要负责新工作面移变列车轨道的铺设和单轨吊钩的施工, 旧工作面剩余顺槽皮带的
抽带卷带和中间架的拆除工作。
9 、负责旧工作面回撤前的所有生产组织工作,具体时间以工作面贯通后挑梁、联网、 清浮
煤工作全部结束为界。
10、负责升井设备的卫生清理和支架推拉杆绑扎 , (清理必须及时干净、绑扎要牢固) ,期
间生产服务中心负责监督 ,卫生清理过程中发生设备零部件丢失、损坏由生产服务中心负责
赔偿。
11、负责对搬家倒面矿务工程准备方面存在的问题进行及时整改完善。
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