卓越领导力的18项修炼概述.pptVIP

卓越领导力的18项修炼 优异企业的关键要素 美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》 欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》 00001 00100 10000 领导者的七项责任 卓越领导的六项能力 能力 分值 你拥有足够知识的能量 1 2 3 4 5 你的决策正确率极高 1 2 3 4 5 你对客户和员工需求反应敏捷 1 2 3 4 5 你的下属是你最好的学生 1 2 3 4 5 你的计划总能执行到位 1 2 3 4 5 你的部下对工作充满激情 1 2 3 4 5 总计 A·超常的学习力 1学习力之角色转变 Lead ：通过他人的作用去实现目标。——彼德·德鲁克 精兵-强将 2学习力之能量获取 领导力训练 成本会计学 战略管理学 技术创新 生产管理 细节管理 市场营销 平面设计 优知顺序 职责必需 切实适用 超越一般 系统短缺 优知方式 学院进修 个人研读 群体辅导 竞技训练 赢利模式设计 绩效管理 3学习力之人格修炼 B·专业化的决策力 4决策力之战略三角 5决策力之计划矩阵 我的事业所处起点？ 在既定时间我要达到哪里？ 通过什么道路达到？ 我必须借助于哪些资源？ 6决策力之平衡艺术 短期 长期 部门 全局 个人 团队 下属 上司 平衡定律 稳定是多方因素制衡的结果， 忽视某一方面，就会导致失衡。 失衡 = 失败 创造新业绩的333法则 基