管理者感悟:匿名信让我学会沟通.doc

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1 - 管理者感悟:匿名信让我学会沟通 有一次在安排一名资格较老的员工工作时,该员工找种种借口不愿执行。我说:“那我来做吧”。后来这名员工谈到此事时,说“从来没看到这样的领导,有这么好的脾气。”但是我把此事告诫所有员工时说:“我只会做这一次,不可能做第二次,以后必须服从。”那时我的管理还是较强硬的。基本很少与员工进行沟通。后来,本部门一名员工,写了一封匿名信把我“告上”总经理室,公司派了一名副总对我进行“调查”,结果:我并不存在什么问题。这次事件让我有了很大的感触,其实该员工写了这封信后,我并未怀恨在心,而是检讨自己的管理方法是不是有些欠妥。我便买了一些关于管理员工方面的书籍进行学

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