建设工程甲供材料的管理制度.docxVIP

建设工程甲供材料的管理制度 建立工程甲供材料的管理制度第一章总那么第一条目的为加强xxxxx有限公司工程工程建立中甲供材料的管理工作，保证工程建立进度的需求和材料质量标准，削减资金积压，降低工程建立本钱，实行方案供给，特制定本制度。其次条适用范围本制度适用于集团公司基建实业部所辖工程工程建立中甲供材料的方案编报审核、材料验收、出库管理、帐务管理和结算管理。第三条职责分工一基建实业部工程方案处〔以下简称方案处〕是甲供材料方案管理部门，负责甲供材料方案的初审、收发流转、终审、整合汇总上报，并监视各工程部甲供材料方案的执行状况。二基建实业部工程管理处〔以下简称管理处〕是甲供材料方案技术审核部门，负责材料方案中各类材料型号规格及技术要求合规性审查。三基建实业部工程质量处〔以下简称质量处〕是甲供材料质量管理部门，负责参加相关部门组织的材料验收工作，并负责监视各工程部材料质量管理工作。四基建实业部工程预算处〔以下简称预算处〕是甲供材料结算部门，负责对各工程部所属工程工程甲供材料方案材料供给量进展审查，并在工程结算费用中负责对甲供材料费用进展核减。五基建实业部所属各工程工程部〔以下简称工程部〕是工程工程甲供材料管理部门，详细负责按本制度规定审核、汇总、上报施工单位编报的甲供材料方案，参加材料验收，负责甲供材料的出库管理和帐务管理。其次章管理内容第四条甲供材料方案管理：