七章 薪酬管理.pptxVIP

薪酬管理;薪酬管理;薪酬的含义;整体薪酬的含义及构成;经 济 性 报 酬;基础工资（Base Pay）;绩效工资（Merit Pay）;奖 金（Incentive Pay） ;津 贴（Allowance）;福 利（Benefit）;股 权（Stock）;薪酬构成示例;薪酬设计的四性原则;薪酬体系的设计;基础工资体系的设计（以职位为基础）;设计流程（1）;排序法;归类法;要素计点法;要素比较法;进行外部劳动力市场薪酬调查 职位评价的结果确定了企业内部各个职位价值的相对大小，它是一个组织试图赋予其薪酬系统内部一致性的一种机制。但是单凭这一结果还不能确定各个职位具体的薪酬水平，这就需要借助外部劳动力市场薪酬调查来实现。 薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市场薪酬水平的过程 根据薪酬调查的结果，结合职位评价的结果和企业自身的薪酬策略，就可以确定出各职位具体的薪酬水平 ;建立薪酬曲线 ;确定薪酬等级;基础工资体系的设计（以任职者为基础）;奖金体系的设计;福利体系的设计;福利的主要形式;关于“自助式的福利计划”……