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建设单位工程招投标管理制度 ***************有限公司工程部招投标管理制度为标准工程招投标行为，保证工程招投标活动公开、公正、公正进展，根据《中华人民共和国招标投标法》和有关管理规定，制定本制度：1、详细招标事务由工程部部长负责，集团法务部全程参加监视审核。2、根据国家招投标法有关规定进展招投标。凡200万元以上〔含200万元〕或者建筑面积在1000平方米以上〔含1000平方米〕的工程建立工程；单项合同估价在200万元〔含200万元〕的装饰装修工程工程；单项合同估价在100万元以上〔含100万元〕的勘察、设计、监理等效劳工程；选购货物或效劳性工程〔如汽车修理等〕批量选购金额在100万元以上〔含100万元〕的，原那么上实行公开招标。招标方式经有关建立工程招投标管理机构同意并在招标文件中予以明确。3、招标文件的草拟〔1〕职责及分工①工程部人员供应或审查招标文件中有关技术标的内容和特别要求。②集团法务部人员审查招标文件内容。③工程部草拟招标公告、招标文件、招标答疑以及招标备案资料等，负责报审及招投标全过程管理。〔2〕招标文件应当包括以下内容：②投标须知：包括工程概况，招标范围，资格审查条件，投标单位资质等级，工程资金来源或者落实状况〔包括银行出具的资金证明〕，标段划分，工期要求，质量标准，现场踏勘和答疑支配，投标文件编制、投标保证金、投标文件正、副本