内部因素1-组织竞争环境.pdfVIP

XXXXXXXX有限公司 组织竞争环境 （1）竞争地位 随着水电气管理需求的不断提高， 商业化运行对水、 电、气计量的准确度、 可靠性、运营成本、工作效率及附加功能都提出了更高的要求，电子式电表、 水表和气表在技术、功能、质量与价格上的优势以及节约能源与管理自动化的 需求迎合了各方面的需求，借着城乡电网改造、天然气、南水北调工程的良好 发展契机，电子式水表、电表、气表的的市场前景非常广阔。 公司的愿景是称为全球公用表记专业制造上。目前公司电子式电能表的产 量在全国电子式电能表企业中处于第三位（见表 A （1）。XYZ从 2005 年开始陆 续实施新的电子式水表、燃气表的项目，随着项目的扩张， XYZ 将形成 500 万 台各类电子式仪器仪表的生产能力，向全球公用表计专业制造商的目标迈进。 表 A （1）2008 年电子式电能表产量前十位企业 序号 单位名称 产量（台） 1 江苏林洋电子有限公司 5472873 2 华立控股股份有限公司 2816103 3 深圳市 XYZ有限公司 1510000 4 德力西集团仪器仪表有限公司 1510000 5 哈尔滨电能表仪器厂有限公司 1368532 6 浙江正泰仪器仪表有限责任公司 1224000 7 天正集团有限公司 731000 8 江苏西欧电子有限公司 687820 9 杭州百富华隆电子有限公司 603726 10 XYZ高科技股份有限公司 359019 摘自《中国电工仪器仪表行业发展报告》 （2 ）竞争优势 公司处于出口量最大的仪器仪表生产基地深圳，并且在研发电子式电能表 表计行业起步早，在研发实力、资源、工艺与装备、品种和改进机制等方面占 有明显的竞争优势，在市场分析、研发与人力资源开发等方面正在实施的规划 实现后，将更具竞争力（详见表 A （2 ）。 1 XXXXXXXX有限公司 表 A （2） 竞争优势 项目 内容 1. 公司在龙岗自建有十万平米的现代化工业园，拥有世界先进水平的自 动化生产线，并且二期研发大楼及厂房也进入规划中； 资源 2. 引入胶件供应商入驻工业园，以保证主要部件的交期、成本和质量； 3. 周边供应商资源丰富。 公司目前拥有国际领先水平的技术和装备。在 2005 年启动的水表项目 中，我们正在开发一种全电子式的水表，将取代传统的机械式水表，并将 带来水表发展史上的一次革命。电子式电表