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2021-10-26 发布于河北
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品质部人员考核评分细则.pdf

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品质部人员考核评分细则岗位序号绩效指标定义 / 公式资料来源目标值分值评分标准达到目标值取满分，每多增加 1次扣 2分，扣 1 部门培训计划完成率未按培训计划进行培训的次数培训计划 ≤ 1次 8 完为止达到目标值取满分，每多增加一次扣 2分。 2 客户产品品质投诉次数每月累计共多少次客诉投诉统计 ≤上月 80% 16 扣完为止达到目标值取满分，每增加 1次扣 2分扣完为品质主管 3 客户因产品品质批次退货次数每月累计共多少批次客诉投诉统计 ≤上月 80% 16 止当月要求完成的统计数据必须在规定时 4 品质数据统计分析报表的及时性与准确每月质量目标统计 ≤0次 16 达到目标值取满分，每增加一次降低扣 2分间内完成 5 部门作业安全发生的安全事故处置记录 ≤0次 16 达到目标值取满分，超过目标值扣完。审核考勤或员工投诉考勤核算错误发生 1 员工考勤差错率考勤表 ≤0次 8 达到目标值取满分，每发现一次扣 2分的次数生产过程产品品质处理及时、有效、准确达到目标值取满分，每多增加 1次扣 2分，扣 2 发现对品质问题处理不及时的次数上级反馈 ≤ 1次 16 性