律师事务所管理及运营模式初探.pdfVIP

北京市惠诚（苏州）律师事务所 管理及运营模式初探 引言： （一）国际律师事务所管理和运营模式： 从经验管理向规范化管理、从规范化到规模化的转变。 （二）合伙制事务所成功的关键因素治理结构和分配模式 1、设计律师事务所管理模式时要考虑的关键因素 （1）客户/市场需要什么样的管理模式。 （2 ）合伙人：律师事务所的合伙人追求哪些目标 /价值观。 2、当前律师事务所的管理缺陷： A 人力资源