精神管理及故事.pptxVIP

会计学; 如今，人们收入提高了，生活条件改善了，可痛苦总量似乎没有减少，人们的幸福度似乎也没有明显的增加，物质生活的改善对人的意义到底是什么呢？人们到底需要什么呢？; 工作痛苦，下岗更痛苦！钱少痛苦，钱多了也买不到幸福。幸福在哪里？人们怎样活着才会幸福呢？; 组织中的人们都在自己算自己的账，都自以为算得精明，可收获到的却是痛苦；辛苦算计，常常得不偿失。人的幸福在哪里呢？;你说，这到底是为什么？人们为什么会这样？;木桶底洞效应;管理错误八论;一论管理;二论管理;三论管理;四论管理;五论管理;六论管理;七论管理;八论管理;我们不是要否定一切， 因为任何时候那样做都是错误的！ 我们只是想告诉人们： 糖是甜蜜的， 可光吃糖，人会因为营养不良而死掉的！ 也许人想吃的是一盘菜： 有盐，菜，油，胡椒，大葱，等等。 管理的这盘菜怎么做呢？？？？;第一章精神管理体系的推导;精神的作用;理论源头的创新;精神的概念界定;精神管理的概念界定;七大理论前提;一、物质与精神的关系;二、人的主体性;三、人的社会性本能;四、管理的本源;五、历史的扭曲与现实需求的呼唤;六、组织特性的要求;七、理论的使命;理论家的使命;第二章精神管理的方略;反思自己;让你感受;故事1：说了没用;故事2：做了也没用;故事3：别人对不起我;故事4：谁管谁;故事5：从哪里要干劲;故事6：这群人啊！精神病;故事7：我看透了;故事8：想明白了，又干什么呢;让我们共同为自己思考;解放了的思想 自由了的精神 必将诞生智慧;第三章管理制胜方略;一为战略;二为目标;三为创新;四为优势;五为要害;六为克生;第四章复苏我们的良知——听听我们自己身边的故事;1.糖果消失了，甜蜜消失了;2.我有一双疾步如飞的腿;3.健康比美丽更重要;4.我很讨厌的一个同事;5.我曾经恨过的一个领导;6.趁父母活着尽孝;7.一个感人的爱情故事;8.酒精泡坏了他的肝;9.两位官员的忏悔;年纪轻的领导一心扑在事业上，家务事全部甩手，一周也就能跟孩子说上一次话，还没几句。在孩子眼里，父亲是个借宿的人，是一个陌生的男???；在妻子眼里，丈夫嫁给了工作。可就是这样，全家一直支持他的工作，毫无怨言。 有一天，上初中的孩子回家来，考试没有考好，父亲火了，没说几句就打了儿子一巴掌。第二天孩子不见了。心急如焚的妈妈跟父亲急了。父亲开始还不觉得会有什么事，甚至还为孩子小小年纪竟敢跟父母呕气而气愤。可当找遍了所有可能的地方还是没有找到时，父亲也慌了。最后，在警方的帮助下，动员了很多人，终于发现孩子一个人躺在一个山坡下，大腿已经骨折。最后送到医院，孩子还是留下了残疾。 好在这位父亲找到了一个还活着的儿子，尽管有点残疾。可心灵的空虚和遗憾却在他幼小的心灵上留下一生都难以愈合的伤口。 现在，这位父亲天天早起送孩子上学——送他那有残疾的儿子上学。这位父亲一方面为有机会赎罪而欣慰，另一方面看着孩子幼小的年纪身带残疾而悔恨。 人哪！怎么就不能在一切还好好的时候就知道去珍惜和呵护哪？难道最基本的道理，也要别人和自己付出代价之后才能真正懂得吗？;10.她注定是别人孩子的母亲;大姐的话至今依然萦绕在我的耳边：我曾经贪婪过，想得到所有自己期望的。可生活是现实的，当你发现有些事实是无法改变的时候，你曾经为没有自己的孩子而痛心，感到世间不公平！最终我明白了，一个人的快乐不能以得到什么为前提，否则，得到了会无聊，得不到会痛苦。我认定了一条道理：我注定要做别人孩子的母亲！我以此为乐，再把快乐传递给别人，于是我的快乐就延续下去了！ 哎呀！这样的一个女性，你能不尊重她？你会不会感到有点惭愧？因为你在生理上比她健康，可在精神上就未必了。想想你平时的痛苦，比这位大姐多出多少？ 一位拄着拐杖的老妈妈，专门向人们传递快乐，一个为下岗而忧愁的人听了她的话找了一份工作，干得挺卖劲的，最后还得了奖励。他专门找到老妈妈，向老妈妈报喜，还希望能帮助老妈妈做一些什么。老妈妈听完一笑：我这个年纪了也不需要很多钱，我健康，我快乐，不需要什么了！如果你要报答我，那就把快乐传递给你遇见的每一个人，你就会永远快乐，也算是对我的报答了！那个人照着做了，他让很多人快乐了，他自己也成了人间最快乐的人！ 你每天让多少个人快乐过？那就是你快乐程度的指数！ 人生时间有限，金钱不需很多，让别人快乐起来，把它视为自己快乐的源泉，你的一生就不至虚度！;人生良知作业;1. 每天让你遇到的多数人因为你而快乐！ 2. 每天至少帮助一个人解决一个困难！ 3. 每天至少大声笑三次！ 4. 不管有什么委屈，永远用笑脸面对别人！ 5. 每天至少向别人说三次对不起！ 6. 不管多忙，每天至少总结自己的一点进步或者收获！ 7. 不管多么得意，每周至少