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CMA Pl考试模拟题及答题解析
(共50套之第36套100题)
1、Jordan公司制定了以下的生产计划
月月月月月 12 3 4个
月月月月月 12 3 4
10.000
8.000
.
9.000
12.000
一
每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产
量,加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准
部门1 部门2
小时7个 2.0 0.5
小时工资 $6,75 $12.00
Jordan在3月份要采购多少原材料?
A、27,000 磅
B、37,800 磅
C、32,900 磅
D、43,700 磅
试题解析:
月度原材料采购要求必须足够满足月度生产要求,加上要求的月度期末存货,减去月度期初 存货。月度原材料采购数量=当月生产要求+当月的期末存货-当月的期初存货=[(当月 要求的生产数量)(单位产品需要的原材料数量)]+ [(下月生产)(1.2) + 500磅]+ (当月原材 料期初存货)(注:当月的原材料期初存货是当月生产量乘以1.2)。每个产品需要的原材料是3磅。每月的期末原材料存货是下月生产要求的120%或1.2倍,也就是每个3.6磅(1.2乘 以3磅)乘以下月的生产量再加500磅。注意的是一个月的期末存货将成为下一个月的期初 存货。
3月的原材料要求=3月生产量x每个使用的簸 =9,000x3 = 27,000
3月的原材料期末存货=(1.2)(3磅)(12,000四月产量)+500磅=43,200 + 500 = 43,700 磅
3月的原材料期初存货(也就是二月的原材料期末存货)=(12)(3磅)(9,0003月产量)+ 500 磅=32,400 + 500 = 32,900 磅。因此,3 月原材料采购要求=27,000 + 43,700 - 32,900 =37,800 磅
2,乔丹公司制定了以下的生产计划
月月月月月 12 3 4个
月月月月月 12 3 4
10.000
8.000
.
9.000
12.000
一
每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产
量,加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准
部门工 部门2
小时/个 2.0 0.5
小时工资 $6,75 $12.00
乔丹公司2月份使用的总预算直接人工金额将是多少?
A , 156000 酝
B , 165750 美元
C , 175500 美元
D , 210600 美元
试题解析:
=(8,000个)(2直接人工小时)(6.75美元)=$ 108,000 3月分部门2预算直接人工成
本=(8,000 )( 0.5直接人工小时)($ 12,00 ) = 48,000元。因此,二月份两个部门的预算
直接人工癖=108000美元+48000美元=156000 /
3、Karmee公司收集经营数据以制定年度的预算。关于Ka「mee来年的前6个月的销售如
每月销售类型 现金销售20%
每月销售类型 现金销售20% 赊账销售80%
估计的月度销售
1 月 $600:000
2 月 650,000
3 月 700,000
4 月 625,000
5 月 720,000
6 月 800.000
赊账销售的回款情况
销售当月 30%
销售后的第1个月 40%
销售后的第2个月 25%
变动经营费用(销售成本之外)是10%的销售,在销售后的第一个月内支付,年度固定经 营费用如下所示。所有这些都是均匀地发生在一年里,每月支付,除了保险是1月、4月、
7月和10月支付。财产税是4月和10月支付
年度固定经营费用:
广告 $720.000
折旧 420,000
保险 180,000
财产税 240,000
工资 1,080,000
Karmee公司在3月份回款的现金中从3月份销售中回款的现金是多少?
A , 140000 酝
B , 210000 美元
C , 350000 美元
D , 308000 美元
试题解析:
=(0.20 )(700 000 美元)+ ( 0.30 )( 0.80 )( 700 000 美元)=140000 美元+168000 美
元=308000美元
4、Karmee公司收集经营数据以制定年度的预算。关于Karmee来年的前6个月的销售如
估计的月度销售每月销售类型
估计的月度销售
每月销售类型
现金销售20%赊账销售80%
现金销售20%
赊账销售80%
2 月 650,000
3 月 700,000
4 月 625,000
5 月 720,000
6 月 800.000
赊账销售的回款情况
销售当月 30%
销售后的第1个月 40%
销售后的第2个月 25%
变动经营费用(销售成本之外
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