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销售谈判技巧;一、销售谈判及原则;当今竞争如此激烈的市场上,客户在谈判中更占优势?;谈判是一种互动,双方努力从各种选择中找到一个能充分满足双方利益和期望,而不致引起否决的方案作为共同决定
成功的谈判没有所谓的输赢,双方都没有损失,只有比较符合谁的需求和利益;准确把握价格商谈的时机
价格商谈的前提条件:取得顾客的“相对购买承诺”
价格商谈成功的重要因素:充分的准备
必须找到价格争议的真正原因
价格商谈的目标:双赢
顾客:以最便宜的价格买到最合适的房子
销售顾问:以顾客能接受的最高的价格卖出房子;二、销售员自我准备;正确的心态+专业的修炼→积极的心态;树立正确“客户观”;突破障碍,培养自信;一个优秀销售人员的故事;三、客户的初步沟通;接待;注意观察顾客询问的语气和神态
取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力)
禁忌立即进行价格商谈;通过观察、询问后判断:
顾客是认真的吗?
顾客已经选定房型了吗?
顾客能现场签单付款吗?顾客带钱了吗?
关心顾客的需求---让顾客感觉到“我要帮你买到最合适你的房子”,而不是“我要你买这款房子,我要赚你的钱”
; 如果顾客不是真正的价格商谈,则应先了解顾客的购房子需求,然后推荐合适的房子型请顾客决定。;“这种房型(面积、位置)卖得最好,现在只有两套了,要是您满意的话建议您就定下来。”
“您今天定下来的话,是付现金还是刷卡?”
“您要么再比较比较,不定是没法保留房源的,但我们定了又是不能退的,毕竟我们要对所有客户负责和公平。
——为顾客留下空间和余地;当前市场常态
贪小便宜
怀疑,对销售人员不信任
过去的经验、害怕被骗
货比三家不吃亏
买的便宜可以炫耀。
听信他人的言语
与竞争品牌的比较
单纯的试探;产品知识了解不足,价值塑造不够
不了解(缺乏)竞争对手咨询
对市场的动态咨询了解不足
缺乏专业的气度、气势
自信心不足;顾客要求进行价格商谈,意味着顾客感兴趣,顾客有成交的可能
价格商谈是对一个销售人员素质的全面考验,绝不仅仅是“讨价还价”
价格商谈没有“常胜将军”??没有专家
价格商谈绝对有原则和技巧,通过不断的反复的学习、实践、交流和总结一定可以提高成功率;四、价格谈判全过程;;对行情不了解;1;1;1;听说;认识领导;挑毛病;比较竞争个案;1;; 客户:“房子的价格550万比较高,是不是可以低些啊?现在哪里都是打折的,这样吧,520万怎么样,你去帮我谈,谈下来我就付定金。;了解客户心理价格 ; 此时—业务员要表现出勉为其难的状态,并告诉客户,还
是不可以。 ;为了能更顺利的成交;物有所值;3、守价精神状态的要求 ; 业务员在坚持价格时,不能有犹豫。越坚持,客户就越相信你所说的是实情,这是必须的铺垫。
客户初次提出打折,应以“XXX的房价都是明码实价,不可能随便 打折”,坚定拒绝。但不要多说,放开价格的话题,等待其第二次试探。
客户再三要求打折,在议价的同时一定要穿插对产品优势的反复灌输,让客户反复认同,形成潜意识
如果客户打折意志十分坚定,则先探明其心理价位,让他先出价,在未探明对方心理价位或客户未出价之前我方不可先让价。
; 谈价时,为自己留余地很重要,这也是为后续留余地,就算把价格放到了最低,也要在订单上注明优惠是与后续工作挂钩的。
在没有给到底价的时候,不要有意谈到底价的概念,给再次放价制造困难
不要让客户有太高的期望值,不确定的条件千万不能答应,特别是在谈判桌之外的场合,尽量不要提及价格优惠的问题。;5、面对客户的杀价,三点大忌:;1时机;1;销售代表对折扣的反应,可以看出他的专业水准。
好的销售是不主动提及折扣的。
1)“不会谈房子的人只会谈价。”
2)“一个好的销售代表必须为他的价格而战。”
对销售成功起决定作用的绝对不是没有任何争取的让步。
议价不是让步,议价是改变局面。
;1;1;1;提出比你真正想要的价格还要高的价格(注意拿捏好分寸)
给自己一些谈判的空间;
给对手一些还价的空间,避免产生僵局;
让买主觉得赢得了谈判;
;报价的对半法则
探询买主期望的价格;
在自己的报价和买主的最初期望中寻求中间点;
应用对半法则让步,寻求双方接受的平衡点;
;千万不要接受对方的第一个提议
若对方要求的某一个期望买价高出你的心理买价,你也千万不能立即接受。否则对手立即会产生“我可以拿到更好的价格”的想法,客户在后来的过程中会不停要求更多;
对方如试探的价位满足成交价格就认为是成交信号,急功近利的马上答应或戒心解除,等于自动投降或一厢情愿。
;适当的时候表现出惊讶的态度
在对手提出议价时表示惊讶。 (注:客户不会认为你马上就会接受他的提议,但是如果你不表示惊讶,等于告诉对方他的价格你愿意接受);
如果你毫无
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