建筑公司岗位职责全套.docx

建筑公司岗位职责全套 岗位职责名目一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产副经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、秘书岗位职责八、档案员岗位职责九、财务科部岗位职责十、会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、平安部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、工程经理岗位职责二十四、工程技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、平安员岗位职责二十七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、公司卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责岗位职责总经理岗位职责一、仔细贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、依据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调发动工主动性以及发挥企业经营效益的最大化。五、准时理解和讨论市场，制定公司经营进展规划、业务方案。六、按照有关规章制度打算对公司员工的奖惩、晋级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严峻渎职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要准时按有关制度进展处理。八、审查批准年度方案内的经营、投资、改造、建筑工程和流淌资金贷款、用法。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量平安管理网络，选派工作仔细负责、坚持原那么、威信较高、既懂理论又有理论阅历的人员负责工程部施工全过程监视管理工作。十二、做好公司的施工本钱管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题准时分析讨论，提出改良措施，努力降低施工本钱。十三、加强对工程部材料方案、选购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监视。十四、公司实行实在措施，推行现代化管理，开展优质效劳，进步经济效益。十五、把握市场信息，不失时机地增加经营工程，扩大业务范围，增加企业的应变和竞争力量。十六、催促抓好职工培训工作，不断进步职工队伍的业务和技术素养。十七、关怀职工生活，主动改善职工的劳动条件，制造良好工作环境。副总经理岗位职责一、在总经理的支配下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、标准化、制度化。二、组织职工进展业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。四、负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议打算的事项监视落实。六、参加公司重大投资决策，拟定公司相关方案、制度等。七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进展管理，催促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能准时处理的事项准时向总经理汇报。八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且准时汇报事情办理的结果和执行状况。生产副经理岗位职责一、参加领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建立性看法，并帮助施行。二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工方案、生产、技术、质量、环境、平安、材料、机械、劳动力等管理方法的执行状况。三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、平安目的、指标的完成负相应领导责任。总工程师岗位职责一、负责公司全部施工工程质量和技术工作的总体掌握：1、监视、检查施工技术操作规程的执行。2、监视、检查设备维护用法规程的执行。3、监视、检查平安技术操作规程的执行。4、监视、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、主动开展合理化建议工作，大力提倡采纳新技术、新材料应用。三、负责对工程工程《施工组织设计》的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程工程根底、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个工程投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严峻不合格项的订正措施，并评审施行效果。八、参与各工程工程重要部位和施工工程开工验收会议。九、负责对顾客投诉进展处理并准时反应各相