团队培训精华版.pptxVIP

;一、团队的定义 二、经典案例分析 三、如何打造(dǎzào)高效团队; 你眼中(yǎn zhōnɡ)的理想团队;团队是两个或两个以上个人组成的集体，成员之间按规范进行协作，争取(zhēngqǔ)实现一个或多个共同目标。;;说起来，团队很重要，做起来，都是自己重要； 说起来，都想建设团队，做起来，都是别人(biérén)的不是； 各吹各的号，各唱各的调，各为一个团队，实为一盘散沙。;欧美人打桥牌，打的是协同配合 日本人下围棋，想的事整体布局 中国人搓麻将，摆的是各自为阵 （顶住上家，卡死下家，看住对家，你就是(jiùshì)赢家） 武汉斗地主，玩的是勾心斗角！ （所以有“天上九头鸟，地下湖北佬”的说法）;带着这个问题，我们分析两个经典案例看能否从中得到(dé dào)一些启示。;;;问题描述：三国时期，诸葛亮将守卫荆州的重任交给了关羽，并嘱咐他一定要联孙抗曹。可关羽骄傲自满，目中无人，硬是把孙权推到曹操那边去了。早在刘备自立魏汉中王的时候，曹操就派人约会孙权，共同夺取荆州。孙权不仅没有答应，反而愿与关羽结为儿女亲家。关羽听说后大怒，对使者说：‘我的虎女怎么能嫁给那个犬子？孙权见关羽实在无礼，就决定趁着关羽和曹军交战的机会，夺回荆州，导致荆州沦陷，关羽败走麦城，后被孙权杀害。 第一、自身不注重个人修养，对性格上的缺陷放任自流，失去了一个独当一面的将领的素养。 第二、骄傲自大，