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学校安保服务组织机构设置及人员管理 服务人员组织机构设置 随着管理方式、 管理手段的现代化， 管理队伍的结构也发生革命性变化。管理人员和专业技术人员的综合素质和技能素质要求之高是 不言而喻的。为此，我司在项目管理处人员配备上坚持以 “因事设岗”， 我公司设有部门：总经办、管理部、财务部、市场部、培训部、督察队、装备部、质检部共 8个部门，现有保安员总人数为 1000余人，其中军队转业干部 我公司设有部门：总经办、管理部、财务部、市场部、培训部、督察 队、装备部、质检部共 8个部门，现有保安员总人数为 1000余人，其 中军队转业干部 20余人，现有岗点 50多个，班级以上管理干部人数 100 余人. 政治面貌 : 党员100余人；文化程度方面 : 拥有高中以上文凭 1500 余人. 针对本项目拟投入 xx 小学保安服务项目的人员总体配备表 序号 岗位人 部门 要求 备注 数 保安队 具有较强的突 具有良好的沟通协调能力和 1 1 发事件处理能 长 团队精神 力 2 保安部 x  都受过专门培训，掌握专门的知识和技能，有上岗证书且年龄在 55岁以下，身高为165厘米以上。 有较强的法制意识，心理健康，性格开 朗，能够切实履行门卫职责 合计 x人 关键岗位人员持证上岗 我公司所有保安服务人员全部持有保安岗位证书，持证率达到100%，年龄结构搭配合理。并保证按时按点，按部就班，有条不紊的上岗工作。 公司所有相关管理人员保持 24小时联络畅通， 以便在管理辖区发 生涉及安保紧急情况时，能第一时间赶到现场参与处理保障机制。 我公司将为全部上岗保安配备必需的安保器材，包括：对讲机、 手电筒、警棍、哨笛、橡皮棍等设备，并根据客户实际需求及秩序维 护工作形势变化，及时更新各类安保器材，提升物防、技防水平，确保上岗服务质量。 服务人员配备到位管理方案及措施 服务人员配备到位管理方案 建立员工电子档案进行人员快速配备设置考勤机及考勤制度强制到岗 实施差别化薪酬和等级工资奖罚制度激励到岗 设立项目经理为领导核心管理方案，强化意识到岗定期组织培训，培养自觉到岗 服务人员配备到位管理措施 建立员工电子档案进行人员快速配备 我公司对员工统一建立员工电子档案， 在接到项目初期， 在电子档案里按照项目要求，及时、准确、有效的筛选配备出符合该项目要 求的专项人员。根据济南 xx小学门岗保安服务项目需求拟配备： 保安队长 1名，其熟悉门卫管理程序，具有良好的沟通协调能力和团队精神和有较强的突发事件处理能力。 并负责定期的给保安队员进行消防和防恐的演练工作； 保安部配备保安人员 24人，所有人员均持有保安上岗证书，且年龄在18-45 岁。 我公司对本项目所配备的人员按《劳动法》办理各种用工手续， （缴纳意外伤害保险）。 设置考勤机及考勤制度强制到岗 公司设置有指纹 +面部扫描式考勤机，要求员工在规定上班时间内打卡上下班， 旁人不能代替。 按照考勤制度： 迟到，早退，无故缺勤、旷工将直接影响工资分配、任务奖金和岗位晋升。 实施差别化薪酬和等级工资奖罚制度激励到岗 实施差别化薪酬和等级工资， 每个员工的所得都将根据当月表现 进行评定。坚决杜绝在岗保安“反正拿固定工资，干好干坏一个样， 干多干少一个样，混一天是一天”的消极思想，通过制定严格的奖惩规定、开展“优秀员工”、“服务明星”等各类评选，通报表彰、物质嘉奖、精神鼓励等多种方式，找典型，树榜样，强化员工的责任心和自豪感，激励员工比学超赶，不断提高服务质量。 对工作表现突出， 当月被评为优秀的员工在基础工资标准上， 给 予200元的奖励； 当月被评为良好的员工在基础工资标准上， 给予100 元的奖励； 当月被评为合格的员工维持基础工资不变； 当月被评为较差的员工从基础工资中下调 100元；当月被评为极差的员工从基础工 资中下调 200元；连续 3个月被评为极差的员工予以清退；连续 3个月被评为优秀的员工基础工资增加 100元。 设立保安队长为领导核心管理方案，强化意识到岗 保安队长全面管理工作， 定期召开队伍管理骨干工作会议， 全面掌握下属队伍管理情况以及人员在岗情况。 做好人员调配和考勤审核工作，落实队伍安全管理制度，防止发生保安员违法、违纪问题和重 大安全事故。 以身作则，起到传、帮、带的作用，提高分队人员的法制观念和执行能力。 严格要求，尽职尽责，为客户提供高质量的安全服务。 讲究工作方法， 掌握员工的思想动态和工作表现，结合实际，做好员工的想工作和岗位管理工作，搞好分队团结。 公司团队针对本项目做到五个统一：统一的目标、统一的思想、 统一的规则、统一的行动、 统一的声音。使项目服务过程中增强行动效率，使整个服务流程优质、安全、有序，强化意识到岗 定期组织培训 定期组织人员培训，组织保安员开展法制教育