工程审计方案.docVIP

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工程审计实行方案 工程审计实行方案 PAGE / NUMPAGES 工程审计实行方案 v1.0 可编写可改正 工程项目完工结算 审 计 实 施 方 案 拜托单位: xxxx 受托单位: xxxx 时 间: 年 月 日 1 v1.0 可编写可改正 目录 一、项目基本状况 二、审计目的 三、审计范围和对象 四、审计内容和要点 五、审计原则、依照、方法、步骤及预约审计时间 六、审计人员分工 七、审计要求 八、审计实行细则 九、保证举措 2 v1.0 可编写可改正 完工结算审计方案 依照贵单位的要求, 依照拜托合同对 xxxx 工程 A、B栋完工结算 实行审计。为保证本工程完工结算审计“行为规范、要点突出、质量 较高、结果客观公正” ,最大限度降低审计风险,减少审计矛盾,结 合该工程项目实质状况,特拟定以下审计方案。 一、项目基本状况 、项目名称: xxxx 、建设地址: xxxxxx 、建设规模:为地上六层(局部七层)钢筋混凝土剪力墙构造,室外高差 750mm,建筑面积 A 栋为,B 栋. 及门卫室、活动房、车库及总坪工程。 、建设单位: xxxx 、设计单位: XXXX 、监理单位: XXXX 、施工单位: XXXX 、工期:动工日期: 2014 年 8 月,完工日期: 2015 年 11 月 、工程中标金额:6921168 元(陆佰玖拾贰万壹仟壹佰陆拾捌元) 。 、工程送审金额:元(壹仟零壹拾贰万伍仟陆佰玖拾陆元) 。 3 v1.0 可编写可改正 二、审计目的 经过审计,保证该建设项目完工结算真切、合法,交托使用财产 安全、完好。揭露项目投资和建设中存在的问题,剖析产生问题的根 本源因,进一步提升工程项目的管理,提出合理建议及参照依照,保 障建设资本的合理、合法和有效使用。 三、审计范围和对象 工程主体及签证项目完工结算。 四、审计内容和要点 对该项目进行审计, 要点是检查项目完工结算能否真切合法, 交 付使用财产能否真切完好, 项目建设和管理能否切合法律、 法例的要 求。其详细审计内容以下: 、审察工程量,按完工图逐项审察。这部分工程量审察,分别按不一样计算规则正确计算,逐项审察,看有没有混杂、错算或漏算现象,防备高估冒算现象发生。 2、审察估算单价的套用,是完工结算审察主要内容之一。在审 核时侧重注意以下几个方面: (1)估算中所列各分项工程估算单价与估算定额能否符合, 其名 称、规格、计量单位和所包含的工程内容能否与单位估价表一致,防 止高套定额状况。 4 v1.0 可编写可改正 (2)对调算单价,审察换算的分项工程是不是定额中赞同换算的, 审察换算能否正确。 (3)对增补定额的编制能否切合编制原则, 单位估价表计算能否 正确。 (4)改正签证能否与合同内容重复。 3、审察其余有关花费,其余花费计算,审察时,按当地标准和 合同协议条款执行。侧重注意以下几个方面的问题: (1)规费等能否按规定计取。 (2)间接费计取能否与合同协议条款一致。 3)估算外调增资料价差,能否按实质计取,价差部分能否多计间接费。 (4)有无将不需要安装的设施计取为安装工程的间接费中。(5)有无巧扬名目,乱摊花费现象。 (6)资料设施保存费能否计算合理 4、施工索赔部分造价审察: (1)所提出索赔一定以合同为依照; (2)提出索赔一定有两方认同署名; (3)提出索赔一定有实质损失; (4)索赔花费计取切合国际或国内标准。 (一)审察内控制度成立和执行状况 主要检查业主单位及设计、 施工、监理等单位能否就项目建设成立了 工程管理、财务管理以及资料设施管理等方面的内部管理制度, 项目 5 v1.0 可编写可改正 建设过程中,所成立的内部管理制度能否有效执行。 (二)基建程序、概算执行状况 、基建程序执行状况,建设单位能否依照国家规定的建设程序办理立项审批手续。 、检查项目概算执行状况,剖析项目投资节俭或超支的原由,查明有无扩大规模、提升标准和计划(设计)外工程;有无因规划、勘探、设计等先期准备工作能否充分科学, 能否因先期工作深度不够造成工期延迟、 许多和较大设计改正, 并所以增添投资或造成损失浪费。 (三)招招标和合同执行状况 、检查项目招招标管理状况。主假如:项目勘探、设计、施工、监理以及主要设施、 资料的采买能否按有关部门鉴定的招标方案进行招标,招招标程序能否合法,评标能否公正、公正、公然,有无故弄玄虚行为。 、检查合同签订与执行状况。主假如:合同签订程序能否合规;合同文件能否完好; 合同内容能否与招标文件的实质性内容一致, 招标许诺能否在合同中表现; 主要合同条款要约能否明确, 有无因合同要约不清楚致使的结算争议或纠葛, 并所以增添工程造价; 合同条款能否严格执行,有无违规进行转包、分包的问题等。 (四)完工结算编制及财务进出状况 、检查完

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