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工程副总2020年工作计划 工程副总2020年工作计划 工程副总2020年工作计划 文档来源为 : 从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 工程副总 2018 年工作计划 工程副总，要在公司的正确领导下，结合工作职能与实 际做好计划。下面是为大家整理的：工程副总 2018 年工作计划，仅供参考，欢迎阅读 ! 更多内容请继续关注 我作为公司一名负责房地产工程的副总经理，要在公司 的正确领导下， 结合自身工作职能与岗位实际， 做到早安排、早打算，要用饱满的精神状态、充足的工作干劲、扎实的工 作措施做好工作，力争取得优异成绩，为完成公司 2018 年目标工作任务作出自己应有的努力与贡献。下面，我向各位 领导，员工同志们汇报自己 2018 年的工作打算与安排，如有不当之处，敬请批评指正。 一、认真学习，提高自身素质，适应公司发展需要 2018 年，我要加强学习， 认真学习党的十八届全会精神， 认真学习上级领导和公司领导最新讲话精神，认真学习公司 的各项制度规定与工作纪律。要通过学习，切实提高自己的 政治思想觉悟，在思想上与公司保持一致, 坚定理想信念， 树立正确的世界观、 人生观和价值观， 树立“安全至上意识” 、 “卓越意识”、“大局及协同意识”和“责任意识”; 要培养 自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新 1文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 . 文档来源为 : 从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 的工作作风，切实提高自身素质，增强履行岗位职责的能力和水平，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，树立浓厚的争先晋位意识，以适应公司发展需要。 二、刻苦勤奋，真抓实干，认真做好房地产工程管理工 作 我是负责房地产工程管理的副总经理，深刻知道自己责任的重大，因为房地产工程是为职工定向建房，是改善职工住房条件，是为职工营造安居乐业的环境。为此，我要刻苦勤奋，真抓实干，认真做好房地产工程管理工作，为职工建好房，获得职工的真正满意。 ( 一) 努力完成 2018 年建房任务 我要按照公司确定的工作目标，努力完成 2018 年建房 任务，做到认真制定建房工作计划，明确每月的建房工作任 务，狠抓工程进度，严控房地产成本，确保质优价廉，真正 为职工建好房。 ( 二) 注重质量，确保工程优良 我要牢固树立质量意识，在注重完成施工任务，精力放 在抓生产、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质 量当作一件头等大事来抓。为抓好房地产工程质量，我要认 真全面开展质量问题排查整治工作，要针对房地产工程的质 量特点，制定质量问题排查整治和督促检查方案，按照有关 2文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 . 文档来源为 : 从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 要求明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施， 落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作 要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明 确、跟踪督办有力，切实提高房地产工程质量。 ( 三) 提高警惕，做到安全生产 在房地产施工过程中，我要牢记“安全是生命，施工保 安全”的思想，坚决杜绝安全事故，抓好三项工作：一是充 分认识到安全的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切 安全隐患。二是制定和完善安全规章制度，严格落实安全管 理制度，建立岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安 全贯串于施工全过程，确保不出安全事故。三是齐心协力， 共同维护安全，要求在施工过程中，每个人都要有主人翁意 识，严格要求自己，把安全时时刻刻铭记于心，共同维护安 全，做出优良工程。 ( 四) 加强管理，确保文明施工 在房地产施工过程中， 我要加强管理， 坚持“八个要”， 确保文明施工。“八个要”是：目标要先行，制度要保障; 方 案要科学，执行要严格; 检查要频繁，整改要彻底 ; 责任要到 人，督查要到位。每个工程，我都要不定期地对在建的工程 进行检查，加强文明施工的动态管理，切实做到文明施工。 三、采取措施，确保完成2018 年工作任务 ( 一) 落实岗位责任 3文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 . 文档来源为 : 从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 为抓好工作， 促进发展，我要按照工作项目、 工作概述、 工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落 实到人，做到每个部门、 每个个人都有岗位职责，每件工作、 每项事情都有人管、有人抓。 ( 二) 强化工作创新 房地产工程管理领域广泛、内容丰富、任务繁重，要做 好工作，必须强化工作创新。我要通过创新工作思路、创新 工作方法开展各项管理工作，力争取得良好效果