2--目标管理故事启发20170408名家精品课件.pptxVIP

目标管理故事启示第一页，编辑于星期一：十六点 四十七分。经理的困惑为什么？深入到具体工作，以保证事务处理正确累员工工作无头绪，对工作缺乏了解，不能明白给出结果烦恼员工总是犯重复性错误，工作质量低下怒员工给经理提供的信息太少，以致问题发现太晚而无法弥补第二页，编辑于星期一：十六点 四十七分。员工的困惑为什么不提升我？不知道为什么做/作到什么程度/怎样做不公平茫然无措作的好坏无所谓消极怠工心有余权力/决策/资源是什么怒不可遏我做的蛮好，老责备我干什么第三页，编辑于星期一：十六点 四十七分。解决问题????　该干什么? (目标、计划)?　怎么去干? (组织、执行)?　如何能干好? (控　 　制)?　怎样算干好? (绩 效 考 核)?　干好干不好又怎样? (兑 现 奖 惩)第四页，编辑于星期一：十六点 四十七分。第一部分 目标管理的概念一目标标管理案例分析你懂得目标就是成功的方向吗？1你有清晰且长期的目标吗？23你会制定目标吗？4你会分解目标吗？你会实现目标吗？5第五页，编辑于星期一：十六点 四十七分。一、你懂得目标就是成功的方向吗？案例1：走向南极点 人们从南极探险家科