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- 2021-10-27 发布于江西
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一经理部目前安全管理现状调研报告
根据公司下发的对目前安全管理现状进行调研的通知,经理部积
极落实通知精神,组织对在建项目进行了调研,并形成了调研报告,
具体情况如下:
一、安全生产责任制落实情况:
安全生产责任制在实施工程中基本能正常运行,项目反映情况良
好。但是也存在以下问题:
1、经理部层面不存在经济师和总会计师,安全费用的核算问题得
不到落实。
2、另工程部的和器材部的的安全责任制里未标明需组织(参加)
临建及生活区的安全验收,使得项目临建验收工作得不到落实。
3、另消防保卫是否能纳入后勤管理范畴,在项目安全工作中消防
保卫部门的责任都是安全在履行。
4、对于总包管理(大包)安全器材进场验收报验迟缓,不合格产
品退场困难。
建议:
1、安全费用建议公司能够给予这方面的培训,经理部安全费用及
项目安全费用的核算都缺乏准确性。
2、编制临建验收规定,明确临建验收办法、流程,避免遇到验收
就找安全的局面。
3、消防保卫工作可划定区域,现场安全员负责,生活区安全员配
合后勤部门已经管理。
4、建议能够列出安全产品类型的合格清单或产品要求,项目在签
订安全管理协议时明确劳务队使用哪些品牌的安全防护用品或用品
的安全规定范围值。
二、各级领导带班检查情况:
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