土建工程冬季施工方案.pdfVIP

******土建工程 冬季施工方案 编制单位： 二○一○年十一月 目 录 1 编制依据 2工程概况： 3施工部署： 3.1 冬期施工管理目标 3.2 冬期施工的计划安排 3.3冬施领导小组 3.4冬施施工阶段划分 4.冬施准备工作 4.1生产准备 4.2技术准备 4.3材料准备 4.4劳动力计划安排 5冬期施工技术措施 5.1钢筋工程 5.2模板工程 5.3砼工程 5.4土方工程 5.5冬期施工测温 5.6玻璃幕墙施工 6质量保证措施 7安全保证措施 8消防保证措施 1. 编制依据 1.1施工图 ***********图纸、*******施工图等 1.2 主要规程、规范 1）混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 2 ）建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 2.工程概况： 1）工程名称: *************工程 2 ）工程地址: *********** 3 ）建设单位: *************公司 4 ）设计单位: ****************** 5）监理单位:******************* 7）施工单位 :******************* 8）施工范围 :土建、给排水、采暖、通风、消防及报警、动力、 照明等 10 )工程概况 *************** 3.施工部署： 根据现场场地及施工安排，2010年度冬季主要施工项目为室内 装饰装修、电气水暖、外墙玻璃幕墙、外墙保温、厂区场地平整及 回填土工程。 3.1 冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面 的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响， 并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发生安全事故。 3.2 冬期施工的计划安排 根据 JGJ 104-97 《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分 原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低 o o 于5C 进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5C 解除冬期施 工，鞍山地区开始冬施时间为11月15 日开始至次年3月15 日结束。 根据本工程目前进展，2010年冬施期间，现场将进行的施工部 位大致为：办公楼室内装饰装修、电气、水暖、外墙玻璃幕墙、外 墙保温、厂区场地平整及回填土工程。 3.3冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组，在总包的领导下统一协调，负责冬 季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下： 项目部主要成员及职责 （1）项目经理: ○ 1 项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥， 全面负责本工程施工组织协调和控制。 ○ 2 对工程承包合同的履行负全责。 ○ 3 对工程质量终身负责。 ○ 4 主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目 标与方针。 ○ 5 做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 ○ 6 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度， 明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。 ○ 7 负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案 的实施要求。 ○ 8 负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项 目的安全环保管理组织体系。 ○ 9 进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到省文明工地称 号。 ○ 10协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲 突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。 ○ 11参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体 系。 ○ 12重点抓好