11年分工会总结.pdfVIP

分工会 2011 年度工作总结和 2012 年度工作思路 二 O一一年，分公司分工会在公司工会和处党总支正确领导 下，以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，全 面贯彻落实全总十四大会议精神，紧紧围绕企业生产经营目标， 结合工会自身特点，以建“家”活动凝聚全处员工，充分调动职 工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、 参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进 企业文化建设，从软环境和硬指标两方面进行突破，为处各项目 标顺利实现作出了应有贡献。 一、二 O 一一年度处分工会主要工作。 （一）加强自身建设，推进工会效能提高。 今年，分工会以群众化、民主化、法制化为目标，健全 完善 各项规章制度，推进工会自身建设，做到工作有计划、有目标、 有总结、有考核。 1、年初即与 13 家工会小组签订了工会工作目标责任书，制 订下发了年度工作要点和年度主要活动安排表。以基层工会实际 情况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改 进不足，创造性地开展工作。 2、围绕中心工作，强化“职工之家”建设。今年分公司各工 会组织以建立工会工作台帐、开展丰富多彩的活动为切入口，切 实抓好“职工之家”建设。因地制宜，顺利完成了“职工之家” 1 建设工作， 7 月份，分工会对各单位 “职工之家 ”进行了验收， 合 格率达到 100%。 3、在内部网站创建工会之窗网页， 通过工会新闻、 自身建设、 民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，建立了 上情下达、下情上递的信息管理机制。同时利用网站内的企业邮 局开辟信息传递新渠道，完成工会报表等基础管理工作，提高工 作效率。 （二）深化司务公开工作，促进民主管理。 分工会坚持全心全意依靠员工管好企业的方针，切实保障员 工民主权利，充分发挥员工在民主决策、民主管理、民主监督中 的作用，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智 慧搭建坚实平台。 1、抓好落实职工代表大会制度。职代会制度是企业实行民主 管理的基本形式，是深化企务公开、加强民主管理的有效手段。 7 月 28 日至 29 日，公司工会召开了第一届第二次职工代表大会， 分工会以此为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声。把 职代会作为组织员工参与民主决策的主要途径，精心筹备，认真 做好职代会提案的征集、处理，并在会前向全分公司员工广泛征 求意见，提交公司职代会讨论，确保职代会能真正解决一些涉及 到企业发展和事关员工切身利益的重大问题。 2、坚持司务公开制度，把司务公开制度作为企业民主管理的 一项重要内容来抓。按照公司规定，紧紧围绕企业重大决策，对 年度生产经营目标及完成情况，大额资金使用情况，职工社会保 2 障基金缴纳情况，业务招待费使用情况，中层任免、员工疗休养、 竞聘上岗、困难补助、安全生产和劳动保护措施等大大小小各方 面的内容实行公开，不仅增加了决策的透明度，而且还密切了干 群关系，稳定了职工队伍，做到了领导、职工双满意。 3、以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥工会民主管 理、民主监督职能，强化集体合同管理，进一步加强基层单位集 体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。 （三）参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用。 积极参与各项经济工作，发挥工会桥梁纽带作用，激发职工 的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，开展献计献策活 动，挖掘职工潜能，为企业发展征集好建议、好点子，其中设备 科王力强、张为国的《加强业务技术培训》