员工代表在“”劳动竞赛上的表态发言.pdfVIP

员工代表在“ XX”劳动竞赛上的表态发言 劳动竞赛表态发言 在“五杯”劳动竞赛上的发言 尊敬的各位领导，同志们： 在骄阳似火的 06 年 7 月，xx 工程部伴随着厂 “大干 100 天”劳动竞赛的开幕诞生了。借助着如火如荼的大干热潮， 工程部全体干部职工众志成城，攻坚啃硬，不但实现重组成 功、圆满完成厂下达的各项任务指标，还创造了总注汽量、 日点炉数和锅炉连续运行率等多项记录。如果说是厂领导创 新决策成就了注汽工程部，那么劳动竞赛就是塑造锤炼工程 部的平台。今年是工程部快速成长、走向成熟的一年，在这 生机勃勃的春天，又逢厂劳动竞赛开展。良好的竞赛氛围和 从竞赛中获益，使我们有理由相信：此次竞赛，对于我们做 好今年的工作、完成各项任务指标必将起到强大的推动作用。 我代表工程部就如何开展好劳动竞赛向各位领导和同志们 郑重表态： 一、认真组织，广泛动员，迅速掀起竞赛热潮 结合局、厂两级职代会精神，广泛进行形势任务教育， 制定办法，明确目标，精心组织，统一思想，凝聚人心，鼓 舞干劲，迅速在工程部掀起竞赛热潮！ 第 1 页 共 3 页 二、精心安排，周密运行，确保注汽指标的完成 1、认真抓好生产运行管理， 保证注汽生产平稳、 有序、 经济运行。坚决执行厂各项生产指令；强化生产的组织、指 挥、协调、平衡和控制职能，确保锅炉运行时率保持在 99 ％ 以上，注汽干度控制在 70-80 ％，其它各项技术指标均达到 或控制在指标之内。 2 、强化设备管理，为生产提供坚实的物质技术保障。 以集团公司设备大检查为契机，加强设备状态分析、监测， 准确把握设备状况；强化技术人员、维检人员的责任心，提 高设备维护水平，为锅炉连续运行创造条件。 3 、扎实开展降本增效，确保成本目标的实现。把降本 增效工作深入到日常生产经营活动中，围绕“两优化，两提 高” （优化注汽参数、注汽运行，提高锅炉运行时率、锅炉 注汽质量）做文章；紧抓 13 个降本增效项目不放松；营造 小改小革、修旧利废大环境，确保降本增效指标的实现。 4 、狠抓 HSE 工作，确保安全生产。落实安全环保责任 制；监督和管理并举；健全 HSE管理体系，使安全文化贯穿 安全生产全过程；加强安全教育，增强全员安全环保意识和 素质；加强隐患治理， 加大 “三违”查处力度， 构建层层抓、 处处抓、时时抓、人人抓的安全工作格局。 推进持续有效和谐发展的关键之年，在这样一个具有历 史意义的年份里，我们深感光荣和自豪，我们 xx 部的全体 第 2 页 共 3 页 干部职工， 将以本次大会精神为动力， 团结一心，坚定信心， 组织精心，以竞赛促管理，以管理促发展，全面完成年度各 项生产经营指标 ! 谢谢大家！ 本篇 范文标题是： 第 3 页 共 3 页