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PAGE 1 PAGE 1 财务控制概念 本文从“财务管理（FINANCLALMANAGEMENT）”而非“公司理财（CORPORATEFINANCE）”的角度动身，根据建立现代企业制度和治理结构的要求，分析了财务掌握的主体、目标、客体和方式的重新定义的主见，强调研究财务掌握必需致力于详细实施方式系统架构和它们之间的融合。最终提出财务掌握权对企业价值的影响。 根据传统和现行的解释，财务掌握是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能，与财务预估、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今日，需要我们这些专业人员在不断创新的理念下，重新端详财务管理的方方面面，尤其是财务掌握的功能及其在整个财务管理系统中的地位。  一、财务掌握的概念需要重新定义  之所以需要对财务掌握进行重新定义，是因为财务管理的理论、环境以及人们对财务管理的预期都发生了变化。首先与传统体制相比，财务管理已经游离于财政管理而独立存在，就象在政企分开后企业以法人身份独立于政府一样，换言之，财务管理的微观性