学习集团公司四精管理心得体会.doc

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PAGE PAGE 1 学习集团公司“四精管理”心得体会 邹万晨 为实现 “强大十六局、幸福员工、奉献中国铁建、与祖国共奋进”的发展规划 ,实施“精确管理、精益管理、精心经营、精诚共赢”是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。以下是我个人学习以后的一些心得体会。 以“精确管理”的措施抓好在建安全质量进度,赢得市场信誉,实践证明:“精确管理是消除安全、质量、信誉和经济纠纷隐患的最好办法” 天下的难事都是从精准要求做起,天下的大事都是从小事开始,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件

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