新城拓客中心、电开中心工作经验分享.pptxVIP

天津津南新城拓客中心、电开中心工作经验分享;“津南新城”大开大合战役;先让我们回顾一个奇迹！; 亚运城 ——南中国的营销奇迹;亚运城传奇;亚运城不仅是奇迹 实际上是一种逆势热销的营销模式;大开大合！;大开大合是什么？ 大开大合就是场会战 集中优势兵力，依靠团队力量 没有半点拖沓 像秋风扫落叶一样狂飙突进，毕其功于一役！ 积蓄全部的力量，在刹那间引爆市场热情！ 创造市场冰冻期的销售奇迹！;自去年宏观调控以来 全国市场都陷入不同程度的低迷 但是，依靠大开大合模式 我们已经实现了 太原星河湾单月销售套 广州亚运城天热销套 全国恒大月热销亿 南京碧桂园凤凰城单日销售套 。。。。。。;今天，新的奇迹即将呈现; 津南新城—— 北中国的营销奇迹正在诞生;万平米 天津大道上的第三都会;一个区政府 一个地铁站 一个五星级酒店 两个市重点小学 四个双语幼儿园 两万平米，六万平米中心商业街 万平米社区绿化，万平米城市湿地公园 巨人在造一座城——十万人的生活选择;序幕已经拉开，大计划正在起航;目 录; 客户拓展计划;;针对客户主要集中区：小海地、双港、咸水沽、葛沽、双桥河、南八里台、小站、北闸口、辛庄、大港等区域进行巡展和直投，覆盖人口超过万，个社区。;针对市区客户、津南区客户主要集中覆盖区域的超市进行巡展。 个超市：嘉茂南北大街、天邦购物柳林、小站华润万家、人人乐华苑店、易买得奥城店、人人乐二纬路店、华润紫金山路店、易买得梅江店、人人乐小海地店、物美柳林店；;; 拓客中心;拓客中心组织架构;拓客中心职能分工;;拓客中心管理制度;拓客中心考核制度;拓客中心培训计划;阶段性工作总结; 电开中心;电开中心架构;电开中心管理职能分工;;管理制度;考核制度;考核制度—电开专员;考核制度—电开中心主管;电开中心培训计划;电开资源购买途径分析;阶段性工作计划;谢 谢！