某酒业企业文化的核心层建设.pptxVIP

报告目录;;新天酒业企业文化应发挥的作用;新天酒业企业文化的作用机制;新天酒业企业文化的核心层次——精神层，应包括六个主要方面的内容;新天酒业企业文化的中间层次——制度层，应包括三个方面的内容;新天酒业企业文化的外在表现形式——物质层，应包括多方面的物质形式;依据新天酒业企业文化三个层次的划分，同步建立新天酒业的企业文化；新华信将协助新天酒业明确精神层及制度层建设的内容;新天酒业企业文化建设的目标是形成公社型的文化模式，在此框架下兼有利益型与网络型的子文化系统存在;不同形式的文化各有优势，新天酒业应该根据管理的特点建立多文化体系;报告目录;新天酒业企业文化精神层内容;我们渴望成为什么样的企业? 采取何种性质的举措（改变，成为或创造） 服务对象 向市场提供何种产品或服务 目标是什么，能否通过加倍的努力得到实现 具有启发性，而不是量化指标;一些著名公司企业文化核心理念举例;新天酒业企业市场识别;报告目录;贸易文化向实业文化的转变;新天的用人机制文化;新天的用人机制文化（续）;学习性组织文化;新天的薪酬激励文化;新天的营销文化;新天的质量意识文化;新天的组织控制文化;新天的成本费用控制文化;新天其他领域的企业文化;新天酒业战略目标;2003年销售量达到？？？吨;2003年底之前品牌达到全国前3名;;;报告目录;新天酒业管理流程;新天酒业企业文化物质层建设的主要内容;报告目录;新天企业文化实施战略