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;团队建设;什么是团队?
什么是规则?;我们对那些在企业里总是感觉“不自由”的人说什么?;一、什么是真正的团队?
1、统一的思想
团队思想不易统一的原因在那里?
如何快速统一?; 2、统一的声音
团队声音不统一的危害是什么?
如何统一?; 3、统一的动作
如何做到动作的统一?
面对责任你该如何做?; 4、统一的目标
目标不统一的危害?
团队的目标应往哪里走?; 5、优秀的领导
你是优秀的领导吗?;中层决定成败;为什么无数的企业拥有伟大的构想???
却只有少数的企业获得成功! ;西点军校;西点军校;据美国商业年鉴统计:
二次世界大战后
在世界500强企业中
董事长有1000多名,
副董事长有2000多名,
总经理,董事一级的有5000多名。
世界上任何商学院都没有培养出这么多优秀
的经营管理人才!
为什么? ;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;
一个企业强大的起点在哪里?
企业追求的是什么?
社会的规律是什么?;人类的进化
自然界的进化
社会的进化
强大的企业
;狼性的背后是:
海尔
1985年张瑞敏
76台冰箱
;
;
中国企业在做大的过程中,企业总裁必须要解决一个重要的问题:
;;商业人格;什么是公司?
商人赚钱靠什么?
我拿什么与您交换我的客户?;请给我结果;;结果改变命运;
;做结果的好方法
行动与结果的关系;;客户价值;结论:
对自己负责就是对客户负责;百分百责任;承诺的力量
认清理由和借口的真相;48字真经;4R执行力
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