企业内部风险控制与财务管理.pdfVIP

企业内部风险控制与财务管理 一、 企业的风险管理与内部控制 企业的风险管理从本质上也应当是以内部控制为前提，是以内部的风险为主要对象的 进行的有效和适当的管理。现代企业面临的激烈的市场竞争和恶劣的生存环境。各种经济 活动都伴有风险的存在，会产生不同的结果。企业 ( 组织 ) 的终极目标就是利益的最大化， 企业始终生存在成本和利润之间。从影响这些要素发生风险的原因，主要是外部的市场环 境风险和内部特有风险．外部风险如：政治环境、宏观经济环境、自然灾害和意外等企业 外部的风险，也称为系统风险。内部风险包括组织治理结构、内部控制缺陷、管理者的素 质经营特点等形成的经营风险——企业生产经营过程的不确定性；财务风险——企业举借 债务给财务成果带来的不确定性；法律风险——作为经济活动的平等民事主体之间法律行 为活动的诉讼风险等，也称为非系统风险。 对于前者是每个企业所共同面临的风险，是企业自身无法预见和控制的。因此，企业 风险管理的理想途径应当首先是完善防范企业财务风险和经营风险管理体系，包括：法人 治理结构、风险管理组织、财务运营和公司运营的政策与程序、内部审计系统等。加强对 内部风险的识别和把握，以内部各种可能发生偏离目标的不确定因素为控制点，建立