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工程项目管理责任承包合同 工程工程管理责任承包合同甲方：______________________法定代表人：________________乙方：______________________法定代表人：________________工程相关人员的收入,经_________________________讨论打算,对该工程工程的治理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、治理力量、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即_____________________为工程工程的承包人。按照________________________第____条的规定,双方本着公开、公正、公平、自愿、将来信誉的原那么,达成如下协议：一、承包的方式：风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金_________元,对工程工程的治理负责,以风险抵押的方式承包。二、承包的期限：自____年_____月____日至该工程开工交验〔工程开工结算价款及分包结算价款清算完毕〕。三、承包工程工程概况：工程名称：_____________________建筑面积：_____________________承包范围：_____________________施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日总日历工期：_______天其中：______年______月______日前完成根底______年______月______日前完成主体构造封顶______年______月______日前完成装修______年______月______日前交付用法如因建立方和甲方原因阻碍工期,那么在承包工期根底上顺延。四、承包的指标1．本钱指标：本工程承包价款确定为______万元。承包范围内总价一次性包死。2．质量指标：一次验收合格率100%。3．平安指标：无重伤、死亡事故发生。4．进度指标：满足总承包合同的要求,5．由于本工程涉及到一期工程的收尾,乙方应负责完善一期工程交工前的全部工作。一期与二期工程的本钱应明确划分：按照施工现状,____月____日平常发生的间接费用列入一期工程,____月____日到____月____日发生的间接费一期二期按____的比例分摊,_______年____月_____日后发生的间接费全部计入二期工程；一期用法过的木方按中期审计值______计入二期本钱；一期二期各自用法的材料分不列入各期的本钱；一期用法的临时设施〔板房〕残值按______计入二期本钱；电线电缆及其他工具按用法状况计取残值。五、甲方的职责和权限1．甲方的职责〔1〕负责组织施工合同“交底〞和施工组织方案的审定以及建立单位、地点社会环境资源的联络连接；〔2〕负责工程运转所需资金的筹措及其他风险操纵；〔3〕帮助乙方组织开工验收、开工决算和评优申报；〔4〕负责组织工程治理期间和终结时的考核审计；兑现工程承包人经济收益〔包括薪金〕或施行经济赔偿惩罚；〔5〕帮助乙方选聘工程治理人员,组建工程经理部,配置其他生产要素；〔6〕按照工程需求及乙方恳求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。2．甲方的权限〔1〕有权对乙方的施工治理工作进展指导、检查、监视、协调；〔2〕除建立单位指定外,有权将工程的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司；〔3〕乙方违法、不执行国家标准不按标准进展治理施工、违背集团承包治理方法的状况下,甲方有权进展订正,责令停工整改、予以经济惩罚、终止承包合同、调整承包人。六、乙方的职责和权限1．乙方的职责〔1〕代表企业施行工程治理,遵守国家法律法规,执行强迫性标准,执行企业相关治理制度,主动维护企业合法权益；对所施工的工程自开工预备至开工验收,施行全过程、全面治理；〔2〕按照国家标准组织编制工程治理施行准备；〔3〕组织施行施工现场的生产要素的配置和治理；〔4〕组织制定和施行工程经理部各项治理制度；〔5〕在企业受权范围内负责与建立单位、监理单位、地点政府相关部门、企业治理层的工作联络和协调,负责劳务分包、协作单位的治理；〔6〕解决施工现场和工程经理部出现的询问题,觉察和处理突发大事；〔7〕负责开工验收和开工结算,供应和预备相关技术经济资〔8〕帮助企业进展工程的检查、鉴定和评优、评奖申报；〔9〕负责职员的治理训练、企业文化和精神文明建立；〔10〕同意上级和地点建立行政主管部门的检查监视,仔细落实整改看法,进步治理程度；同意本企业的检查监视和考核审计；〔11〕处理工程经理部善后工作和工程质量保修效劳,完成清收工程款等债权债务的清理和移交；〔12〕根据甲方的要求报送完成各种指标的状况；〔