处理员工与企业关系管理的法律.pptxVIP

劳动法规与员工关系细节管理;发言：韩智力;提纲;1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期的员工管理与违法赔偿;目前主要劳动争议类型 1、加班费追索 2、违纪员工解除和经济补偿 3、不胜任工作员工解除与补偿 4、多元用工带来的法律风险 5、合同的终止管理争议;员工关系立法与调整趋势;1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期的员工管理与违法赔偿;案例;结论;标准工时制法律特征;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:48:2403:48:2403:485/28/2021 3:48:24 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:48:2403:48May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。03:48:2403:48:2403:48Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:48:2403:48:24May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20213:48:24 上午03:48:245月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 213:48 上午5月-2103:48May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 3:48:2403:48:2428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:48:24 上午3:48 上午03:48:245月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:48:2403:48:2403:485/28/2021 3:48:24 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:48:2403:48May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。03:48:2403:48:2403:48Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:48:2403:48:24May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20213:48:24 上午03:48:245月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 213:48 上午5月-2103:48May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 3:48:2403:48:2428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要??强不息。3:48:24 上午3:48 上午03:48:245月-21;不定时工作制的法律特征;综合计算工时制的法律特征;加班的管理要求;1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期的员工管理与违法赔偿;问题员工类型;正确判断辞职;辞职处理中的注意事项;;案例：;过错离职的举证责任; 唐某是某日资企业总务处经理，负责公司人事行政工作。后唐某组织该企业部分员工成立了企业工会，唐某被选为工会主席。担任工会主席后，唐某即积极维护员工权益，针对公司违法事件向有关部门举报，并支持和代理公司员工就权益维护与公司仲裁和诉讼。 此后，唐某向有关部门举报公司自备水井卫生不合格。卫生检疫部门经过检查发现该公司卫生许可证没有及时年检，遂作出罚款5000元的行政处罚。 根据这种情况，公司认为唐某在任总务处经理期间负责卫生许可证年检工作，由于其工作失职，导致公司被行政处罚，蒙受经济损失，便以唐某严重失职，给公司带来重大损害为由解除劳动合同。 ;过错解除三个必要程序;问题员工管理守则;案例;不胜任认定法律要素;不胜任处理的选择;1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期的员工管理与违法赔偿;企业用工的类型和法律特征;暧昧关系的法律风险;个人承包带来的风险;注意！;案例;反驳劳动关系成立的证据;案例;1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工